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工程項(xiàng)目管理包括那幾個(gè)方面? 一、項(xiàng)目集成管理 其作用是保證各種項(xiàng)目要素協(xié)調(diào)運(yùn)作, 對(duì)沖突目標(biāo)進(jìn)行權(quán)衡折衷, 最大限度 滿足項(xiàng)目相關(guān)人員的利益要求和期望。包括項(xiàng)目管理過程有: 1) 項(xiàng)目計(jì)劃制定:將其它計(jì)劃過程的結(jié)果,匯集成一個(gè)統(tǒng)一的計(jì)劃文件; 2) 項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行:通過完成項(xiàng)目管理各領(lǐng)域的活動(dòng)來執(zhí)行計(jì)劃; 3) 總體變更控制:協(xié)調(diào)項(xiàng)目整個(gè)過程中的變更。 項(xiàng)目集成管理的集成性體現(xiàn)在: 1) 項(xiàng)目管理中的不同知識(shí)領(lǐng)域的活動(dòng)項(xiàng)目相互關(guān)聯(lián)和集成; 2) 項(xiàng)目工作和組織的日常工作相互關(guān)聯(lián)和集成; 3) 項(xiàng)目管理活動(dòng)和項(xiàng)目具體活動(dòng)(例如和產(chǎn)品、技術(shù)相關(guān)的活動(dòng))相互關(guān) 聯(lián)和集成。 二、項(xiàng)目范圍管理 其作用是保證項(xiàng)目計(jì)劃包括且僅包括為成功地完成項(xiàng)目所需要進(jìn)行的所有 工作。范圍分為產(chǎn)品范圍和項(xiàng)目范圍。 產(chǎn)品范圍指將要包含在產(chǎn)品或服務(wù)中的特 性和功能,產(chǎn)品范圍的完成與否用需求來度量。 項(xiàng)目范圍指為了完成規(guī)定的
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