造價通
更新時間：2024.12.29
項目主要人員配置

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蒆 項 目 主 要 人 員 配 置 羆1、施工技術人員配備 羂選派經業(yè)主確認的項目經理與施工經驗豐富的技術人員組建項目部，堅持以 才任職，以能定崗，因事設職，因職選人的原則，將施工經驗豐富、有創(chuàng)新精神 、工作效益高、年富力強的同志推上主要崗位，確保項目部精干、高效，本項目 部擬投入的現場主要施技人員配備見附表。 蒀2、項目經理常駐現場承諾 袈a.項目經理代表法人在工程質量、工期、安全等方面向業(yè)主負責，并確保工 程總目標的實現。 蒞b.本工程施工期間，不再參加其它任何中小型項目的投標工作及不再兼任其 它項目管理工作，確保全身投入本工程施工中。 螂c. 每天在現場工作時間不少于 8 小時，且每周不少于 5 個工作日，因事外出 需例行請假制度， 未經業(yè)主、監(jiān)理同意，擅離工地一天愿意接受業(yè)主招標約定的 處罰。 蚇d.資格預審材料中明確的項目經理、技術負責人及專項質量員，保證施工全 過程不變動，否則

審計項目方案工程項目組主要人員配置承諾

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'' 審計項目組主要人員配置承諾 篇一：審計項目質量控制及服務承諾 根據招標文件， 我公司對 *** 市體育局 **市田徑場、 看臺及 附屬工程審計咨詢服務項目招標活動進行投標，為了在中標 后認真做好項目審計工作，確保按時、按質完成審計任務， 針對本項目實際情況并結合我所質量控制制度，現制定審計 質量控制承諾如下： 一、本次擬派項目經理資質及相關工作經理 二、審計質量控制措施 本次擬派派項目經理即為該項目主審，對該項目進行全程 參與，將全程負責指導、監(jiān)督有復核責任的各級人員的審核 工作，以減少執(zhí)業(yè)風險， 提高執(zhí)業(yè)質量。 具體控制措施如下： （一）全面控制措施 1、按照人員素質和業(yè)務能力，委派辦理相應的審計業(yè)務。 項目組一般由項目經理、注冊造價師和造價員等人員合理搭 配組成，以適應承接的業(yè)務需要，保證各項業(yè)務順利完成。 2、根據項目特點制定全面質量控制策略，合理制訂和 有效實施相應的全面質

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