更新時間：2024.12.29
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為了更好地實現(xiàn)采購目標(biāo)，離不開采購方式的科學(xué)化。同樣的采購標(biāo)的物可能會由于采購方式不同，采購程序不同，使其效果出現(xiàn)極大的差別。因此，若要實現(xiàn)采購的科學(xué)化目標(biāo)，就必須選擇最恰當(dāng)、最科學(xué)的采購方式。
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在現(xiàn)代工程項目中,采購管理是項目經(jīng)營管理過程中的一個重要環(huán)節(jié),科學(xué)合理的采購管理有利于企業(yè)降低成本,增強市場競爭力,提高利潤水平。按照采購管理部門設(shè)置和采購職能的主要內(nèi)容分類,可以將工程項目的采購工作分為采購活動前期的一次性招標(biāo)管理和后期的持續(xù)性物資采購管理。招標(biāo)管理負責(zé)為工程項目引進合適的承包商和供應(yīng)商,而物資采購管理則是對與中標(biāo)單位長期的合作中所要進行的物資采購工作進行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。工程招標(biāo)與物資采購管理已經(jīng)成了決定項目成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
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