造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.29
關(guān)于招標(biāo)辦與交易中心分離的思考

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學(xué) 璐 ． 寺錯(cuò) 秘為 鴦為 ‘ T 一 建筑市場與招標(biāo)投標(biāo) 4／2000 )] ，r 毫鞏巾砌 伯怖便怖 j 建立起 建筑有形市場起 到 了 積極的推動(dòng)作用， 目前運(yùn)作還是 不錯(cuò) 的。但隨著招標(biāo) 投標(biāo)工作的深入，各種矛盾和問題 不斷出現(xiàn) 招標(biāo)辦 既當(dāng)裁判又當(dāng)教練，甚至 當(dāng)運(yùn)動(dòng) 員．規(guī)則辦法量化不 夠，工作隨意性較大，操 作過程缺 乏監(jiān)督制約機(jī)制等 問題各地均 有不 同程 度 的表 現(xiàn)。盡快 解決這 類 問題， 形成良好 的監(jiān) 督制約機(jī) 制．保證 招標(biāo)投 標(biāo)工作公 開、 公平、公正地進(jìn)行 和統(tǒng)一開放、競爭有序市場的形成， 以及為依法行政、長效管理打下基礎(chǔ)，是擺在各級 建 設(shè)行政主管部 門．工程建設(shè)執(zhí)法監(jiān)察面前的一個(gè) 亟待 解決的問題 。如何 解決?筆者認(rèn) 為不能僅僅從機(jī)構(gòu)上 考慮，而應(yīng)當(dāng)從三 個(gè)方面著手。一是對現(xiàn)行招投標(biāo)監(jiān) 督、管理 、服務(wù)機(jī)構(gòu)和

交易中心項(xiàng)目 施工組織設(shè)計(jì)

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目 錄 第一章 總體概述8 1.1 項(xiàng)目概況 8 1.2 本工程施工總體設(shè)想 8 1.2.1工程總體目標(biāo) 8 1.3 方案的針對性 9 1.3.1 本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn) 9 1.3.2 施工條件 9 1.3.3 影響本工程實(shí)施的主要因素 10 1.3.4 主要施工方法 12 1.4 施工段的劃分 12 第二章 現(xiàn)場施工平面布置 2.1 施工平面布置的原則與總說明 13 2.2 施工機(jī)械的布置說明 14 2.3 臨時(shí)給排水及臨時(shí)消防設(shè)計(jì) 15 2.4 臨時(shí)配電設(shè)計(jì)與布置 16 2.5 臨時(shí)生活區(qū)的布置 18 2.6 施工現(xiàn)場的美化布置措施 19 2.7 施工總平面布置示意圖 20 第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 3.1施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 21 3.2施工總體進(jìn)度計(jì)劃安排 22 3.2.1進(jìn)度控制點(diǎn) 22 3.3 施工總進(jìn)度計(jì)劃橫

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