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更新時(shí)間：2024.12.29
關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理更換要求相關(guān)規(guī)定

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關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理要求的相關(guān)規(guī)定 一、項(xiàng)目經(jīng)理是受企業(yè)法定代表人委托， 對(duì)合同約定的施工 任務(wù)全面負(fù)責(zé)的管理者，是企業(yè)履行合同的代表。 一份施工合同確定一名項(xiàng)目經(jīng)理。 大型或者技術(shù)復(fù)雜的工程 項(xiàng)目，承包人可以委派項(xiàng)目副經(jīng)理， 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程管理， 并在合同中明確相應(yīng)的職責(zé)。 項(xiàng)目副經(jīng)理完成的職責(zé)范圍內(nèi)的工 作成果，作為其工作經(jīng)歷和業(yè)績(jī)。 合同中未明確項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé) 的，工作責(zé)任和成果歸于項(xiàng)目經(jīng)理。 二、施工合同簽訂后， 合同中確定的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)全面履行 合同約定的義務(wù)，除有下列情形之一外，不得隨意更換： 1.因自身原因?qū)е鹿こ添?xiàng)目發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故的； 2.有違法、違規(guī)、違紀(jì)行為，被暫?；虻蹁N(xiāo)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理資 格的； 3.不能勝任所承擔(dān)的工程任務(wù)，發(fā)包人要求更換的； 4.變更工作單位的； 5.罹患嚴(yán)重疾病需要治療或者修養(yǎng)，時(shí)間在一個(gè)月以上或者 超過(guò)合同工期二分之一以上的。 三、更換項(xiàng)

工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制暫行規(guī)定

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工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制暫行規(guī)定 為改善工程部?jī)?nèi)部管理機(jī)制， 提高工作效率， 加強(qiáng)以工程項(xiàng)目為主的管理制 度。各中標(biāo)承包的工程項(xiàng)目中，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、快速、 低耗、高效的要求。 第１條 性質(zhì)及任務(wù) １、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所承擔(dān)項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作， 實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全權(quán)負(fù)責(zé)。 ２、項(xiàng)目經(jīng)理同工程部簽訂《項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，實(shí)行責(zé)權(quán)利相結(jié)合的 項(xiàng)目總承包。 ３、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所承擔(dān)的施工項(xiàng)目實(shí)行獨(dú)立核算， 加強(qiáng)成本控制。 對(duì)項(xiàng)目管 理費(fèi)采用預(yù)算包干制。 第２條 管理機(jī)構(gòu)及組織關(guān)系 １、公司中標(biāo)項(xiàng)目由各項(xiàng)目部分區(qū)域進(jìn)行承包管理， 工程部對(duì)各項(xiàng)目部實(shí)施 統(tǒng)籌管理。對(duì)于大型項(xiàng)目或意義重大的項(xiàng)目由工程部指定項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理。 ２、項(xiàng)目經(jīng)理 ３、項(xiàng)目經(jīng)理要設(shè)精干的管理機(jī)構(gòu)，有必要時(shí)可設(shè)副經(jīng)理、技術(shù)主管 。機(jī)構(gòu)設(shè)置及業(yè)務(wù)人員的配備，應(yīng)本著精簡(jiǎn)、高效的原則，充分利用施工 單位業(yè)務(wù)人員進(jìn)行組織，減少層次

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