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更新時間：2024.12.29
工程項目管理業(yè)務(wù)流程

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6.3工程項目管理業(yè)務(wù)流程 2008年 B 6.3－1 6.3 工程項目管理業(yè)務(wù)流程 1 一、 業(yè)務(wù)目標(biāo) 1 經(jīng)營目標(biāo) 1.1 在批準(zhǔn)的工期和投資限額內(nèi)， 按照設(shè)計文件和其他工 程建設(shè)文件規(guī)定的工程內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建成工程 項目并投料試車一次成功。 1.2 嚴(yán)格過程控制和安全監(jiān)督， 確保不發(fā)生重大質(zhì)量事故 和職業(yè)健康、安全、環(huán)境事故。 1.3 加強合同管理，維護(hù)股份公司的合法權(quán)益。 1.4 嚴(yán)格資金管理，確保建設(shè)資金規(guī)范使用。 2 財務(wù)目標(biāo) 2.1 保證工程項目的會計核算真實、準(zhǔn)確、完整。 3 合規(guī)目標(biāo) 3.1 符合建筑法、 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、 建設(shè)工程安全 生產(chǎn)管理條例等國家法律、法規(guī)以及股份公司內(nèi)部 規(guī)章制度。 1、本業(yè)務(wù)流程所稱限上工程項目，指投資額在 3000 萬元及以上的油（氣）田地面建設(shè)、 煉油化工、 銷售儲運等固定資產(chǎn)投資項目， 包括重點工程項目和其它限上工程項目； 限下

房地產(chǎn)項目開發(fā)業(yè)務(wù)流程

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房地產(chǎn)項目開發(fā)流程 第 1 頁 共 29頁 房地產(chǎn)項目開發(fā)業(yè)務(wù)流程 一、 獲取土地準(zhǔn)備工作 1、 從媒體（網(wǎng)絡(luò)、報紙等）搜集篩選適合公司開發(fā)的地塊的 轉(zhuǎn)讓信息； 2、 現(xiàn)場踏勘對地塊現(xiàn)狀、地貌地質(zhì)條件、地下埋藏物、影響 開發(fā)的因素詳細(xì)了解；充分搜集目標(biāo)地塊的相關(guān)信息，位 置、產(chǎn)權(quán)、地上建筑物及拆遷方案、商業(yè)教育道路交通等 市政配套設(shè)施； 3、 了解地塊所在區(qū)域未來發(fā)展規(guī)劃、對項目的影響和支撐， 規(guī)劃設(shè)計條件； 4、 了解當(dāng)?shù)氐姆渴袪顩r、周邊業(yè)態(tài)分布及擬建項目狀況，組 織進(jìn)行市場深度調(diào)研， 進(jìn)行地塊周邊及輻射范圍內(nèi)的客戶 分析、產(chǎn)品分析、市場競爭分析等（包括對以往及周邊項 目成交客戶和產(chǎn)品進(jìn)行分析） ，最終確定項目定位（對本 項目的目標(biāo)客戶、產(chǎn)品提出可行的策略建議） ； 5、 進(jìn)行項目開發(fā)的方案設(shè)計和經(jīng)濟測算，了解項目開發(fā)成 本，了解當(dāng)?shù)亟ò渤杀?、政府收費項目和具體情況，針對 多個方案進(jìn)行成

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