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更新時間：2025.01.05
開發(fā)招標項目中應掌握的幾個環(huán)節(jié)

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中國招標 招標代理機構要在激烈競爭中求得 發(fā)展 ，除要加強內部管理 ，提高業(yè)務人員 素質等因素外 ，如何提高開發(fā)項 目的能 力至關重要。因為它是整個招標工作的 龍頭。下面就開發(fā)項 目中應掌握的幾個 環(huán)節(jié)談 幾點粗淺看法。 一 、掌握信息 ，是開發(fā)招標項 目能 力的起 點 。信息是項目的源頭， 是招標工作的生命線 ，信息就是效益。招 標項 目信息來源比較復雜 ，應注重把握 以下幾個方面 ：1、主管部門。用戶上項 目一般都要按程序通過本行業(yè) 的主管部 門備案 ，并逐級上報。因此要積極主動的 與各級經委、計委、銀行及有關廳局保持 經常性聯(lián)系。2、企業(yè)動態(tài)。要經常與企業(yè) 保持聯(lián) 系，多溝通 ，多走訪。同時，對一些 民營企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也不能忽視 ，近年 來 ，一些民營企業(yè)發(fā)展迅猛 ，他們上項 目 的資金多是 自籌而來，加上他們有較 大 發(fā)展經濟的自主權 ，因而

淺議綜合評分法在招標項目中的應用方法

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綜合評分法是招投標項目中常用的一種評標方法,本文結合工作實際對綜合評分法的應用方法進行了淺析,對存在的不足提出了一些改進的意見建議。

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