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CFO能力培訓(xùn)心得體會(huì) 上周末,我跟 kelly 參加了一個(gè) cfo 能力運(yùn)用的培訓(xùn)班。 厚厚的一本講義,滿滿的兩天課程,講述了財(cái)務(wù)總監(jiān)從職業(yè)規(guī)劃到能力框架,從 專(zhuān)業(yè)技能到全方位視野的豐富內(nèi)容,讓我們受益匪淺,感觸頗深。 其實(shí),就像我微信分享的那樣,這樣的培訓(xùn),除了能補(bǔ)充我知識(shí)結(jié)構(gòu)的盲區(qū)和短 板,更重要的是梳理已有的經(jīng)驗(yàn)積累,使之系統(tǒng)化和深入化。而我從業(yè)十多年來(lái)所積 累的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,在此刻看起來(lái),便深感它所蘊(yùn)含的價(jià)值。 做任何事情,都是需要積累的。 雖然我不十分了解其它的行業(yè)和崗位,但至少我敢肯定的說(shuō),財(cái)務(wù)是需要長(zhǎng)期積 累的。在現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀點(diǎn)中,會(huì)計(jì)不再只具有核算的功能,更加要注重的是分析和 管理的功能。所以只會(huì)做憑證,出報(bào)表,已經(jīng)不能滿足我們對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求了。財(cái) 務(wù)人員需要懂業(yè)務(wù),才能具備數(shù)據(jù)的敏感性 ;財(cái)務(wù)人員需要主動(dòng)地去了解業(yè)務(wù),才能透 過(guò)數(shù)據(jù)的現(xiàn)象看到業(yè)務(wù)的本質(zhì)。而如何去融合業(yè)務(wù)
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地鐵培訓(xùn)心得體會(huì) 篇一:地鐵培訓(xùn)心得體會(huì) 地鐵培訓(xùn)心得體會(huì) 這周實(shí)習(xí)生活已經(jīng)接近尾聲了,回想一下我們這一個(gè)星期 的經(jīng)歷,一個(gè)個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)的崗位:行車(chē)值班員(后文簡(jiǎn)稱(chēng)“行 值”)、客運(yùn)值班員(后文簡(jiǎn)稱(chēng)“客值” )、票亭、廳巡、以及 站務(wù)。這些崗位都是車(chē)站運(yùn)營(yíng)的重要組成部分,而我們?cè)谶@ 些崗位上的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)就顯得非常寶貴。 這一周的實(shí)習(xí)當(dāng)中,我第一個(gè)跟的崗位是行值,行值的主 要任務(wù)是監(jiān)控整個(gè)車(chē)站的運(yùn)作,主動(dòng)向本班值班站長(zhǎng)匯報(bào)本 班設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)作情況和各崗位的工作情況。按有關(guān)規(guī)定 操作和監(jiān)控行車(chē)設(shè)備,對(duì)當(dāng)班行車(chē)組織施工登記及施工安全 等工作。全面負(fù)責(zé)設(shè)施、設(shè)備發(fā)生故障或發(fā)生異常情況時(shí)按 照相關(guān)的程序能馬上做出應(yīng)對(duì)。以及在沒(méi)有設(shè)置 low 監(jiān)控時(shí) 需要操作 low 的車(chē)站,兼任 low 監(jiān)控人員的職責(zé)。學(xué)習(xí)崗位 之后我的感想是:行值在沒(méi)有緊急情況發(fā)生的時(shí)候相對(duì)較輕 松,但是他們身上的擔(dān)子和責(zé)任卻一點(diǎn)兒
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