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國網(wǎng)新源建設(shè)有限公司2014年非招標(biāo)計(jì)劃項(xiàng)目達(dá)3654項(xiàng),是2013年項(xiàng)目數(shù)的2.5倍,非招標(biāo)采購已經(jīng)成為采購工作的主體業(yè)務(wù).如此大的業(yè)務(wù)量帶來了一系列管理問題:項(xiàng)目經(jīng)理人數(shù)嚴(yán)重不足,龐大的專家評(píng)審組,批次談判數(shù)量倍增,談判時(shí)間延長等.國網(wǎng)公司高度重視作為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的支撐服務(wù)職能,通過推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、一體化表單、階梯分組談判等創(chuàng)新舉措,提高了非招標(biāo)機(jī)構(gòu)管理水平.
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非招標(biāo)采購方式是政府采購方式中的一種,在高職院校政府采購中占較大份額.非招標(biāo)采購在實(shí)踐過程中出現(xiàn)了較多不規(guī)范的問題,應(yīng)該通過完善采購立項(xiàng)審批的論證環(huán)節(jié)、完善采購供應(yīng)商的選取環(huán)節(jié)、完善采購的評(píng)審環(huán)節(jié),逐步規(guī)范高職院校非招標(biāo)采購方式,健全高職院校政府采購制度.
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招標(biāo)與非招標(biāo)采購
專題概述
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