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更新時(shí)間：2024.12.28
4-49危險(xiǎn)性較大工程管理制度

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上海高新建設(shè)開發(fā)有限公司 安全管理制度 GX/AQ-4-46 危險(xiǎn)性較大工程管理制度 A/Q 版 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 編制日期： 2017 年 7 月修訂 2017 年 7月實(shí)現(xiàn) 【四九】危險(xiǎn)性較大工程管理制度 為規(guī)避較大工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)， 依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管 理?xiàng)l例》和建設(shè)部《專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》等 法律法規(guī)，結(jié)合公司的具體情況， 就建設(shè)工程安全專項(xiàng)施工方案 編制及專家論證，制定如下制度； 一、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中根據(jù)工程的特點(diǎn)編制安 全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案。 二、開工前， 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)和規(guī)模， 對(duì)分部工 程的施工危險(xiǎn)性進(jìn)行分析界定。 對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的 下列分部分項(xiàng)工程必須編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié) 果，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全 生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督

[實(shí)用參考]工程管理制度(甲方制度)

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優(yōu)質(zhì)參考文檔 /85*-/ 優(yōu)質(zhì)參考文檔 項(xiàng)目管理制度 第一部分建設(shè)單位工程經(jīng)理： 一、工程經(jīng)理的職能： 1、工程經(jīng)理為公司派駐工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場 建設(shè)方的日常管理及工程施工現(xiàn)場的工作協(xié)調(diào)， 必須嚴(yán)格遵循公司管 理制度，努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量，樹立公司良好的形象； 2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審核、確認(rèn)工程項(xiàng)目施工組織 設(shè)計(jì)，監(jiān)督控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度， 確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度 完成； 3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng) 目施工質(zhì)量，參加組織工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收， 組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場檢 查驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任； 4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目總施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目 施工成本，參加工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)價(jià)單的審查確 認(rèn)，確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 5、負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合

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