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2012年機(jī)電運(yùn)輸重點(diǎn)工作總結(jié)

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1 第一部分 2011 年工作回顧 2011 年是“十二五”開局之年，集團(tuán)公司按照山西焦煤的決 策部署，狠抓安全生產(chǎn)，快推整合重組，大抓項(xiàng)目建設(shè)，力促管 理提升，圓滿完成了全年各項(xiàng)任務(wù)。 2011年，集團(tuán)公司原煤產(chǎn)量 完成 3088.2 萬噸，精煤產(chǎn)量完成 1505.8 萬噸，瓦斯抽采量： 6508.53m3, 瓦斯抽采進(jìn)尺： 98.44 萬米，掘進(jìn)進(jìn)尺： 212075 米， 開拓進(jìn)尺：71024米，煤炭總運(yùn)量 3345.53萬噸，煤炭總銷量 2278.03 萬噸，安全生產(chǎn)百萬噸死亡率 0.065，實(shí)現(xiàn)銷售收入 195億元，上 繳稅費(fèi) 39.83億元，資產(chǎn)總額達(dá)到 316億元，職工收入 75000 元以 上，實(shí)現(xiàn)了 “十二五 ”的良好開局，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了新的 跨越，新的發(fā)展，機(jī)電系統(tǒng)做出了積極的貢獻(xiàn)。 一年來集團(tuán)公司機(jī)電系統(tǒng)以山西焦煤“十二五”發(fā)展規(guī)劃為 綱領(lǐng)，以汾西礦業(yè)“

XXXX年度重點(diǎn)工作考核內(nèi)容-附件2

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XXXX 年度重點(diǎn)工作考核內(nèi)容 -附件 2 2010年度重點(diǎn)工作考核內(nèi)容 填報(bào)單位：辦公室 填報(bào)時(shí) 刻：2009年 12月 11日 項(xiàng) 目 考評(píng)分 考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) 自查 自評(píng)分 考核組 打分 一、省、市、縣 對(duì)局考核內(nèi)容 10 做好黨風(fēng)廉政、社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)、信訪、打算生育等工作的臺(tái)帳建立以 及有關(guān)材料的收集，草擬工作總結(jié)，迎接上級(jí)考核。 二、綜合工作 10 充分發(fā)揮辦公室的綜合職能， 當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀， 加大科室站和諧； 全面把握全系統(tǒng)工作 動(dòng)態(tài)，做好上情下達(dá)、下情上傳工作；制訂年度工作打算和月度工作安排，完善各項(xiàng) 規(guī)章制度；及時(shí)制訂和完善崗位目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法； 加大人事和勞動(dòng)工資治理， 及時(shí)按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。 三、文秘工作 10 嚴(yán)格執(zhí)行《公文處理方法》 ，認(rèn)真做好文件的起草、 收發(fā)、傳閱、催辦、歸檔等工作， 講究效率；加大信息工作，辦好水利網(wǎng)，及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容，努

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