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更新時(shí)間：2024.12.29
維修資金招標(biāo)項(xiàng)目施工合同

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1 / 4 工 程 施 工 合 同 (適用物業(yè)維修基金招標(biāo)項(xiàng)目 ) 發(fā)包方 1（甲方）： 發(fā)包方 2（乙方）： 代理方（丙方）： 承包方（丁方）： 經(jīng)過 2016年 1月 3日公開投標(biāo)工作，由相關(guān)部門及專家確定 為 本次 施工中標(biāo)單位，并以此次投標(biāo)方案及投標(biāo)價(jià)格組成為基礎(chǔ)，福建省國家稅務(wù) 局和福建省地方稅務(wù)局聯(lián)合委托福州榕祥物業(yè)服務(wù)有限公司為省稅務(wù)（院外）宿舍維修項(xiàng)目的代理方， 授權(quán)其辦理與本項(xiàng)目有關(guān)的招標(biāo)、合同簽訂、施工管理和工程款支付等事項(xiàng)，依據(jù)《中華人民共和國合 同法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，就本工程施工事項(xiàng)協(xié)調(diào) 一致，訂立本合同。 第一條 工程概況 1. 工程名稱： 2. 工程地點(diǎn)： 3. 工程承包方式： 總包 4. 工程范圍和內(nèi)容：詳見招標(biāo)文件工程清單。 第二條 工程期限 1. 本工程合同總工期為 60 天（從開工之日算起）。 2. 本

項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配制度

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項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配草案 方案目的： 1、為了配合公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)公司、員工的共贏的局面。通過發(fā) 放獎(jiǎng)金激勵(lì)員工士氣并提升員工的滿意度和企業(yè)與企業(yè)歸屬感， 強(qiáng)化對(duì)公司文化 的認(rèn)同感。 2 、通過發(fā)放項(xiàng)目獎(jiǎng)提高員工的工作效率， 降低員工的流失率， 同時(shí)達(dá)到吸 引人才的目的。 獎(jiǎng)金額度： 根據(jù)公司的經(jīng)營方式，建議獎(jiǎng)金額度為項(xiàng)目成本總價(jià)的 3.0%——4.0%。 分配方案 一、主要由項(xiàng)目組長進(jìn)行劃分， 根據(jù)每人在項(xiàng)目里付出 （完成項(xiàng)目目標(biāo)的比 例）的多少進(jìn)行按比例分配，分好后上報(bào)。審批通過后下發(fā)。 二、由于項(xiàng)目組自身原因造成的工期延長或材料浪費(fèi)扣除一部分獎(jiǎng) （幅度為 0.5%以內(nèi)），如項(xiàng)目組有突出表現(xiàn)或有節(jié)約成本、 縮短工期表現(xiàn)提高一定額度 （幅 度為 0.5%以內(nèi)）的項(xiàng)目獎(jiǎng)。 發(fā)放條件 整個(gè)項(xiàng)目驗(yàn)收合格、所有技術(shù)資料歸檔后發(fā)放項(xiàng)目獎(jiǎng)金。

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