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在現(xiàn)代工程項(xiàng)目中,采購(gòu)管理是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),科學(xué)合理的采購(gòu)管理有利于企業(yè)降低成本,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高利潤(rùn)水平。按照采購(gòu)管理部門(mén)設(shè)置和采購(gòu)職能的主要內(nèi)容分類(lèi),可以將工程項(xiàng)目的采購(gòu)工作分為采購(gòu)活動(dòng)前期的一次性招標(biāo)管理和后期的持續(xù)性物資采購(gòu)管理。招標(biāo)管理負(fù)責(zé)為工程項(xiàng)目引進(jìn)合適的承包商和供應(yīng)商,而物資采購(gòu)管理則是對(duì)與中標(biāo)單位長(zhǎng)期的合作中所要進(jìn)行的物資采購(gòu)工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。工程招標(biāo)與物資采購(gòu)管理已經(jīng)成了決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
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設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)與談判方法 □朱春明 ,李開(kāi)朗 ,孟 瑋 ,徐 薇 (廣州電視臺(tái) ,廣東 廣州 510010) 中圖分類(lèi)號(hào) : TN943. 6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 : E 文章編號(hào) :1007 - 7022 (2004) 13 - 0091 - 02 《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》第三章第二十六條 明確規(guī)定政府采購(gòu)可以采用公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng) 性談判、單一來(lái)源采購(gòu)、詢(xún)價(jià)等方式 ,廣州市電視臺(tái)的 設(shè)備采購(gòu)主要采用招標(biāo)與談判相結(jié)合的方式。 招標(biāo)投標(biāo)的目的是為了規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng) ,保護(hù) 國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合 法權(quán)益 ,提高經(jīng)濟(jì)效益 ,保證項(xiàng)目質(zhì)量。在設(shè)備采購(gòu) 中 ,公開(kāi)招標(biāo)為主要采購(gòu)方式 ,而談判是邀請(qǐng)招標(biāo)方式 中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。電視臺(tái)使用的專(zhuān)業(yè)設(shè)備多 ,技術(shù) 級(jí)別高 ,所面對(duì)的廠家比較集中 ,設(shè)備價(jià)高利厚 ,因此 設(shè)備采購(gòu)中采用招標(biāo)與談判相結(jié)合的方式比較符合
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