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政府投資代建項(xiàng)目的招標(biāo)與合同管理——通過江西省檔案館項(xiàng)目——江西省第一個(gè)代建試點(diǎn)工程的建設(shè)，我們?cè)陧?xiàng)目招標(biāo)與合同管理實(shí)踐過程中，總結(jié)出了一些有益的經(jīng)驗(yàn)，作出了一些大膽的嘗試，為深化我省政府投資體制改革提供了很好的借鑒，尤其為今后我省政府投資項(xiàng)...
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通過江西省檔案館項(xiàng)目——江西省第一個(gè)代建試點(diǎn)工程的建設(shè),我們?cè)陧?xiàng)目招標(biāo)與合同管理實(shí)踐過程中,總結(jié)出了一些有益的經(jīng)驗(yàn),作出了一些大膽的嘗試,為深化我省政府投資體制改革提供了很好的借鑒,尤其為今后我省政府投資項(xiàng)目實(shí)施代建制的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。盡管當(dāng)前政府投資項(xiàng)目實(shí)施代建制管理的實(shí)踐過程中存在一些問題,但隨著代建管理模式的不斷發(fā)展,以及工程信用體系和評(píng)價(jià)體系的逐步建立,代建項(xiàng)目的招標(biāo)管理與合同管理將會(huì)不斷得到完善,相信代建制管理模式將是政府投資項(xiàng)目管理改革的必然選擇。
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