造價通
更新時間：2025.01.05
工程造價咨詢從業(yè)人員績效考核制度

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工程造價咨詢從業(yè)人員績效考核制度 第一章 總則 第一條、為了規(guī)范公司工程造價咨詢從業(yè)人員的行為，提高公司工程造價咨 詢從業(yè)人員的整體素質，有效實施工程造價咨詢質量全面管理，嚴格落實質量控 制責任制，充分保證工程造價咨詢成果的真實性、完整性、有效性、科學性，真 正貫徹競爭機制，打破平均主義思想，結合公司發(fā)展需要和實際情況，特制定本 制度。 第二條、公司對工程造價咨詢過程和成果文件的質量，實施專業(yè)造價人員自 行校對、項目負責人校核、公司技術負責人審定的三級質量控制程序。 第三條、公司認可蓋有公司造價執(zhí)業(yè)印章和審核負責人執(zhí)業(yè)印章的造價咨詢 成果文件。 第四條、凡無公司造價執(zhí)業(yè)印章和審核負責人執(zhí)業(yè)印章的的造價咨詢成果文 件，一律視為私攬業(yè)務。 第二章 一般原則 第五條、公司出具造價咨詢成果，實行逐級審核制，由專業(yè)造價人員自校、 項目負責人校核、公司造價技術負責人審定，必要時經公司法定代表人批準后，

工程造價咨詢從業(yè)人員崗位職責

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工程造價咨詢從業(yè)人員崗位職責 1.企業(yè)負責人崗位職責 1.1 按企業(yè)章程的規(guī)定主持本所全面工作。 1.2 遵守國家的法律法規(guī)和行業(yè)主管部門的規(guī)定，依法執(zhí)業(yè)。 1.3 堅持獨立、客觀、公正的宗旨，誠信服務，保證本企業(yè)發(fā)展的正 確方向。 1.4 主持制訂和組織實施企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項規(guī)章制 度和企業(yè)重大決策。 1.5 代表企業(yè)對外簽訂各項合同、協(xié)議和合約，簽發(fā)咨詢成果報告。 1.6 負責企業(yè)市場拓展和企業(yè)風險防范，維護本所合法權益。 1.7 領導和協(xié)調各部門的工作，提高本企業(yè)的管理水平，保證咨詢服 務質量。 1.8 主持或授權委托技術負責人、部門負責人進行重大業(yè)務項目的咨 詢；決定執(zhí)業(yè)中重大決策問題、業(yè)務質量問題、風險問題的處理。 1.9 協(xié)調和處理企業(yè)部門之間、從業(yè)人員之間的利益關系，培育企業(yè) 團隊精神。 1.10 按章程的規(guī)定決定和審批本企業(yè)的財務收支、人事任免、分配 辦法和從

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