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更新時間：2024.12.29
招標(biāo)與采購的談判剖析

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在現(xiàn)代工程項目中,采購管理是項目經(jīng)營管理過程中的一個重要環(huán)節(jié),科學(xué)合理的采購管理有利于企業(yè)降低成本,增強(qiáng)市場競爭力,提高利潤水平。按照采購管理部門設(shè)置和采購職能的主要內(nèi)容分類,可以將工程項目的采購工作分為采購活動前期的一次性招標(biāo)管理和后期的持續(xù)性物資采購管理。招標(biāo)管理負(fù)責(zé)為工程項目引進(jìn)合適的承包商和供應(yīng)商,而物資采購管理則是對與中標(biāo)單位長期的合作中所要進(jìn)行的物資采購工作進(jìn)行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。工程招標(biāo)與物資采購管理已經(jīng)成了決定項目成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

中國移動：人人學(xué)IT答案

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單選 1、（ ）中即時通信工具對短信／語音產(chǎn)生沖擊，而愛奇藝、優(yōu)酷等這些視頻應(yīng)用對于運(yùn)營商流量業(yè)務(wù) 帶來很大沖擊，最終使得運(yùn)營商逐漸成為了一個管道： A.OTT業(yè)務(wù) B.6G技術(shù) C.云技術(shù) D.物聯(lián)網(wǎng) IoT 2、（）：系統(tǒng)化提升人員技能，構(gòu)建自主研發(fā)能力，有效支持業(yè)務(wù)發(fā)展，提高核心競爭力 A.提升技術(shù)研發(fā)及團(tuán)隊管理能力 B.完善人才培養(yǎng)體系 C.支持績效評估 D.促進(jìn)培訓(xùn)體系的建設(shè) 3、硬件，主要指（）、處理和傳輸?shù)闹鳈C(jī)和網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備 A、數(shù)據(jù)存儲 B、系統(tǒng)運(yùn)維 C、數(shù)據(jù)分析 D、性能加速 4、大數(shù)據(jù)目前的發(fā)展趨勢，包括（ ) A.信息化 B.資產(chǎn)化 C.融合化 D.泛互聯(lián)網(wǎng)化 5、大數(shù)據(jù)具備 5V的特點，包括： Volume（大量 )、（ )。 A.Velocity(高速 ) B.Variety(多樣 ) C.Value(低價值密度 ) D.Veracity(真實性 )

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