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更新時間：2024.12.28
全流程12項保證工期措施

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全流程 12項保證工期措施 1、施工組織保障措施 1）為保證計劃的如期完成，選派具有類似工程管理經(jīng)驗的施工總承包項目經(jīng)理擔(dān)任該 工程的施工總承包項目經(jīng)理，再配置施工經(jīng)驗豐富的項目副經(jīng)理、項目總工程師等專業(yè)技術(shù) 管理人員，組成強(qiáng)有力的施工總承包項目經(jīng)理部。 2）在絕對保證工程質(zhì)量和安全的前提下，充分利用施工空間和時間，合理安排工序，科 學(xué)組織各工序的立體立叉作業(yè)。 3）對各專業(yè)施工隊伍實(shí)施嚴(yán)格的管理控制。各專業(yè)隊伍進(jìn)場后，必須根據(jù)施工總承包項 目經(jīng)理部總進(jìn)度計劃編制各專業(yè)施工進(jìn)度計劃，各分包單位必須參加施工總承包項目經(jīng)理部 定期或不定期召開的生產(chǎn)例會，把每天存在的問題以及需要協(xié)調(diào)的問題落實(shí)解決。如因某專 業(yè)隊伍影響總進(jìn)度計劃關(guān)鍵工期，則要求其編制追趕計劃，采取相應(yīng)措施并實(shí)施。 4）嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的施工過程，獲取縮 短工期的效果。 5）建筑施工綜合性強(qiáng)

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******************************************************************************* ******************************************************************************* 全流程 12項保證工期措施 1、施工組織保障措施 1）為保證計劃的如期完成，選派具有類似工程管理經(jīng)驗的施工總承包項目經(jīng)理擔(dān)任該 工程的施工總承包項目經(jīng)理，再配置施工經(jīng)驗豐富的項目副經(jīng)理、項目總工程師等專業(yè)技術(shù) 管理人員，組成強(qiáng)有力的施工總承包項目經(jīng)理部。 2）在絕對保證工程質(zhì)量和安全的前提下，充分利用施工空間和時間，合理安排工序，科 學(xué)組織各工序的立體立叉作業(yè)。 3）對各專業(yè)施工隊伍實(shí)施嚴(yán)格的管理控制。各專業(yè)隊伍進(jìn)場后，必須根據(jù)施工總承包項 目經(jīng)理部總進(jìn)度計劃編制各專業(yè)施

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