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- 1 - 工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化管理 工程造價(jià)管理屬于工程管理的重要組成部份,和工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理 同等重要且相互依存,工程造價(jià)管理貫穿于工程建設(shè)整個(gè)過程。其中,造價(jià)管理 的精髓就在于構(gòu)建工程造價(jià)控制流程的標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)施工程造價(jià)全過程模板化管理 與控制,整合公司相關(guān)部門的優(yōu)勢和資源,實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)全過程、全部門管控的 連動(dòng)和閉環(huán)機(jī)制,從而有效地降低工程造價(jià)。 一、 工程造價(jià)管理目標(biāo) 通過合理地確定工程造價(jià),有效地控制工程造價(jià),達(dá)到提高資金的使用效率 性和效益性,尋求小投入,大產(chǎn)出,節(jié)約投資。工程造價(jià)管理是一門綜合學(xué)科, 既有技術(shù)上的管理也有經(jīng)濟(jì)上的管理,技術(shù)是經(jīng)濟(jì)的載體,反過來經(jīng)濟(jì)又制約著 技術(shù),所以工程造價(jià)管理的理念、范圍、內(nèi)容和要求處處與技術(shù)緊密相連。 1.1 工程造價(jià)管理的理念 工程建設(shè)安全優(yōu)質(zhì)按期建成投運(yùn),技術(shù)先進(jìn),經(jīng)濟(jì)合理,資金使用高效。造 價(jià)管理的理念也就是工程造價(jià)的宗旨和目的,
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