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更新時(shí)間：2024.12.28
如何制定培訓(xùn)預(yù)算

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www.kuanxue.com 如何制定培訓(xùn)預(yù)算 課程描述： 打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)， 營(yíng)造知識(shí)性企業(yè)， 這已經(jīng)成為我們這個(gè)時(shí)代大 部分企業(yè)的共識(shí)。很多企業(yè)已經(jīng)不僅僅是把培訓(xùn)當(dāng)作員工的一項(xiàng)重要 福利這樣單純的福利觀念來看待了， 而是將培訓(xùn)作為培養(yǎng)人才， 豐富 人力資源，建設(shè)人才體系這樣的核心和戰(zhàn)略工作來組織。 此時(shí)培訓(xùn)費(fèi) 用的使用便漸漸的從過去主觀的隨意的方式逐步走向預(yù)算管理， 如何 合理地從公司需要出發(fā)， 實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)費(fèi)用的合理性和利益最大化， 已經(jīng) 成為擺在我們所有培訓(xùn)經(jīng)理面前的一道必須攻克的關(guān)卡。 解決方案： 他山之石，可以攻玉！ 雖然各企業(yè)制定培訓(xùn)預(yù)算的方法各有不同， 但萬變不離其宗！ 下 面我們從實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)一下制定培訓(xùn)預(yù)算的方法流程， 以便大家參 考，幫助我們少走彎路，直達(dá)成功。 要想做好制定培訓(xùn)預(yù)算，我們須從三方面入手： 第一，我們要確定核算基數(shù)； 第二，我們要明確預(yù)算方法； 第三，

完善預(yù)算的制定與執(zhí)行

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時(shí)近歲末,到了盤點(diǎn)總結(jié)的時(shí)候。個(gè)人如此,單位如此,國(guó)家也是如此。尤其是今年,國(guó)家應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的多項(xiàng)刺激計(jì)劃資金用得如何,涉及到民生領(lǐng)域的數(shù)千億元投資是否真正落到實(shí)處,人們尤為關(guān)注。好好算清這筆賬,不僅僅是給百姓一個(gè)交代,更是評(píng)價(jià)這一年得失、規(guī)劃下一年發(fā)展的重要依據(jù)。哪些錢花了?哪些錢沒花?哪些錢不該花?都應(yīng)該算得清清楚楚、明明白白。如果

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