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售前組織與管理講師講義——本文為知名房企編制的關(guān)于售中組織與管理講師講義的資料,內(nèi)容詳細(xì),主要包括:客服管理制度,人事管理制度,售中階段項(xiàng)目管理,過(guò)程階段控制等。 過(guò)程控制: 就項(xiàng)目的月度銷(xiāo)售執(zhí)行情況進(jìn)行匯總,以便項(xiàng)目部更好地掌控銷(xiāo)售節(jié)...
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《采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理技巧》大綱 (吳誠(chéng)老師 ) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、 制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立, 以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展, 采 購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。 時(shí)代再次對(duì)采購(gòu)人員提 出了更高的要求: 采購(gòu)成本占到產(chǎn)品成本的比例越來(lái)越高,為什么? 采購(gòu)成本控制,不再只是采購(gòu)部門(mén)的責(zé)任,為什么? 如何推動(dòng)研發(fā)、質(zhì)量、工藝、生產(chǎn)一起來(lái)降低采購(gòu)成本? 如何制定供應(yīng)商合作策略與模式? 如何制定采購(gòu)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù),來(lái)降低采購(gòu)成本? 如何制定供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判戰(zhàn)略、 戰(zhàn)術(shù)來(lái)降低采購(gòu)成本??? 吳誠(chéng)博士(曾任:華為公司采購(gòu)總監(jiān);富士康采購(gòu)與供應(yīng)鏈高階主管;康佳集團(tuán)采購(gòu)總 監(jiān)、副總經(jīng)理;現(xiàn)任:北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)等高??偛冒?特聘教授),將與您一 起回顧“采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理”的理論知識(shí), 一起分享知名企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn), 一起分析 成功與失敗
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