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更新時(shí)間：2025.01.05
進(jìn)度偏差分析快速記憶

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進(jìn) 度 偏 差 分 析 （ 三 個(gè) 費(fèi) 用 四 個(gè) 指 標(biāo) ） 三個(gè)費(fèi)用： ＢＣＷＰ 已完成工作預(yù)算成本＝已完工程量×預(yù)算成本單價(jià) ＢＣＷＳ 計(jì)劃完成工作預(yù)算成本＝計(jì)劃工程量×預(yù)算成本單價(jià) ＡＣＷＰ 已完工作實(shí)際成本 特根據(jù)方便記憶的重新整理（理解記憶） ： BCWP掙得值：站在承包商的角度，就是掙到口袋多少錢，怎么和發(fā)包商計(jì)算工程款，這 個(gè)就是掙得值。指某一時(shí)間已完工作 （或部分工作）量×已批準(zhǔn)認(rèn)可預(yù)算價(jià)＝Ｂ ＣＷＰ（掙 得值） BCWS應(yīng)得值：按施工計(jì)劃指某一時(shí)間計(jì)劃工作（或部分工作）量×已批準(zhǔn)認(rèn)可預(yù)算價(jià)＝ BCWS（應(yīng)得值） ACWP實(shí)際成本：就是實(shí)際工作量實(shí)際成本。 掙值法：為什么叫掙值法，就是拿掙得值與其他兩個(gè)值比較 四個(gè)指標(biāo)： 成本偏差ＣＶ＝Ｂ ＣＷＰ（掙得值）－Ａ ＣＷＰ（實(shí)際成本） 簡寫：Ｃ＝Ｂ－Ａ（容易記憶） CBA容易上口，Ｂ＼Ａ后面都一樣 負(fù)，超支； 正，節(jié)約。 進(jìn)度

項(xiàng)目進(jìn)度偏差控制表

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3.11 項(xiàng)目進(jìn)度偏差控制表 編號 填表人 填表日期 項(xiàng)目 名稱 項(xiàng)目經(jīng)理 目 前 項(xiàng) 目 進(jìn) 度 情況 與 原 進(jìn) 度 計(jì) 劃 的偏差 偏差描述 偏差原因 影 響 進(jìn) 度 人 員 簽字 為 恢 復(fù) 項(xiàng) 目 進(jìn) 度 所 應(yīng) 采 取 的 措施 為 恢 復(fù) 進(jìn) 度 所 需 追 加 的 人 力 物 力 等 資源 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 對 恢 復(fù) 進(jìn) 度 的 前 景 的看法 簽字：

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