造價通
更新時間：2024.12.29
造價部崗位職責(zé)

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1 工程造價部職能與崗位職責(zé) 部門使命： 通過項目拓展階段的成本估算，方案設(shè)計階段的成本概 算，施工圖設(shè)計階段的成本預(yù)算，以及初步成本計劃的確定，目標成本的 審定批準，動態(tài)成本的監(jiān)控工作，保證項目成本目標的實現(xiàn)和優(yōu)化；通過 招標采購和供方體系的建立，在保證質(zhì)量、工期的前提下，降低開發(fā)項目 采購成本，提高采購效率，提升開發(fā)項目在品牌和品質(zhì)上的競爭優(yōu)勢，最 大化的實現(xiàn)投資預(yù)期。 組織架構(gòu)： 總價總監(jiān) 1人，部門經(jīng)理 1人，土建與安裝預(yù)算工程師 各 1 人，采購工程師 1人，成本信息員 1人。 部門主要職責(zé)： 一、成本策劃與組織： 1、負責(zé)在權(quán)限范圍內(nèi)協(xié)同公司內(nèi)涉及到成本工作的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)部門共同建立和完善 公司關(guān)于項目建設(shè)的目標成本體系、責(zé)任成本體系和成本監(jiān)控預(yù)警機制，當好項目建 設(shè)的參謀和助手。 2、參與項目拓展階段的工作，在項目可行性研究階段開展成本估算工作。 3、負責(zé)在方案設(shè)計階段進行成本

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第 1 頁 共 3 頁 造價部相關(guān)人員崗位職責(zé) 一、 總經(jīng)理： 1. 負責(zé)工程造價確定與控制管理辦法的制定、修訂及解釋工作，并對實施情況進行指 導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促； 2. 負責(zé)組織建立造價部成為集團成本造價控制中心的功能和機制，包括工程造價成本 預(yù)測、計劃、實施、核算、分析、考核、整理成本資料與編制工程造價成本報告； 3. 參與工程設(shè)計論證， 對不同的設(shè)計、材料及技術(shù)進行成本分析并提出優(yōu)化設(shè)計建議； 4. 負責(zé)組織編制工程項目投資估算，提供項目投資決策基礎(chǔ)數(shù)據(jù)； 5. 負責(zé)組織主持總包工程合同文件編制及合同談判工作，對總包合同的商務(wù)條款及合 同價格的合理性負責(zé)； 6. 負責(zé)組織及審核工程預(yù)算、進度款報表、工程結(jié)算、索賠和理賠工作；分析建設(shè)項 目工程造價成本控制情況， 提出成本偏差的糾正與預(yù)防、 成本造價控制方法的改進、 制定降低成本措施、改進成本造價控制體系； 7. 負責(zé)審核分包工程招標文件、

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