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更新時間：2025.01.05
社區(qū)工作思路

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2018年社區(qū)工作思路 一、抓硬件設(shè)施建設(shè)，社區(qū)管理再上一個新臺階。經(jīng)過前期書香社區(qū)的創(chuàng)建， 社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和硬件條件得到了進(jìn)一步的改善， 明年社區(qū)將把加強(qiáng)社區(qū)硬件設(shè)施 建設(shè)作為社區(qū)重要工作之一， 積極申報市級科普示范社區(qū)、 省級體育先進(jìn)社區(qū)和 首批愛心社區(qū)的創(chuàng)建活動，進(jìn)一步夯實社區(qū)基礎(chǔ)。 二、以社區(qū)黨建為龍頭，加強(qiáng)社區(qū)黨員的教育管理。深挖社區(qū)資源，依托在職黨 員服務(wù)大隊等載體， 進(jìn)一步探索社區(qū)黨建新格局， 繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)非公企 業(yè)黨支部的聯(lián)系力度， 積極卡在聯(lián)創(chuàng)共創(chuàng)活動， 吸引并凝聚非公企業(yè)加入社區(qū)建 設(shè)。 1、加強(qiáng)社區(qū)黨支部的教育管理。堅持“兩會一課”制度，加強(qiáng)社區(qū)在冊黨員的 教育和學(xué)習(xí)，堅持“三推一定”發(fā)展優(yōu)秀青年黨員， 增強(qiáng)社區(qū)黨組織的合力和戰(zhàn) 斗力。 2、積極做好社區(qū)黨支部的換屆工作。目前社區(qū)工作人員已進(jìn)入排查階段，對現(xiàn) 有的在冊黨員進(jìn)行地毯式摸底， 通過上門走訪調(diào)查， 及時

淺談建筑施工企業(yè)財務(wù)部門內(nèi)控工作思路

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隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的逐步完善和發(fā)展，建筑施工企業(yè)改革也不斷深入。經(jīng)營環(huán)境的變化使得當(dāng)代建筑施工企業(yè)從形式和性質(zhì)，到具體管理的方式方法上，都需要與時俱進(jìn)，財務(wù)管理也是如此。作為一名企業(yè)的財務(wù)工作人員，筆者結(jié)合所在企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)，對建筑施工企業(yè)在與生產(chǎn)經(jīng)營項目相關(guān)的財務(wù)管理上，基于本身的實際工作經(jīng)驗和應(yīng)用的科學(xué)手段，總結(jié)歸納了一些個人觀點(diǎn)。

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