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崗位說(shuō)明書(總經(jīng)辦主任)

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總經(jīng)辦主任 崗位說(shuō)明書 一、崗位概況 崗位名稱 總經(jīng)辦主任 所在部門 總經(jīng)辦 直接上級(jí) 副總經(jīng)理 人員編制 1人 直接下級(jí) 品質(zhì)管理經(jīng)理 /主管、 IT 網(wǎng)絡(luò)主管 /專 員、行政后勤主管、計(jì)劃管理專員、 文控專員 崗位分析日期 2017年 6月 二、工作關(guān)系 內(nèi)部關(guān)系 執(zhí)行董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、工程總監(jiān)、各部門經(jīng)理； 公司全體員工。 外部關(guān)系 與政府部門、公共媒體、行業(yè)企事業(yè)單位、各類供方（行政類）等。 三、崗位目的 在公司內(nèi)全面推行計(jì)劃管理，控制管理成本，同時(shí)確保公司各項(xiàng)行政后勤事務(wù)、客戶關(guān)系處 理、信息化建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等順利進(jìn)行。 四、崗位職責(zé) 序號(hào) 職責(zé) 權(quán)重 職責(zé)分解與工作標(biāo)準(zhǔn) 1 計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理 35% 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示， 組織建立公司計(jì)劃運(yùn) 營(yíng)管理體系，并制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃、 年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)。 計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理： ①組織制定各類計(jì)劃

崗位職責(zé)_崗位職責(zé)范本_崗位職責(zé)說(shuō)明書

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崗位職責(zé) _崗位職責(zé)范本 _崗位職責(zé)說(shuō)明書 崗位職責(zé)說(shuō)明書范文總經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位名稱： 總經(jīng)理 直接上級(jí)：董事會(huì) 直接下屬：付總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師 職 級(jí)：總經(jīng)理級(jí)崗位定員 : 1人 職位概要 : 負(fù)責(zé)公司總體戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)督工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理和 發(fā)展目標(biāo)建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)； 主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作； 處理公 司重大突發(fā)事件。 職 責(zé);根據(jù)董事會(huì)提出的要求制定戰(zhàn)略目標(biāo)， 提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、 經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式， 經(jīng)董事會(huì)確定后組織實(shí)施；主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；擬訂公司內(nèi)部管理 機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度； 審定公司規(guī)章、 獎(jiǎng)罰條例、工資獎(jiǎng)金分配方案并組織實(shí)施； 審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；召集、主持辦公、行政例會(huì)，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門 的工作進(jìn)展； 主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；向董事會(huì)提出企業(yè) 的更新改

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