造價通
更新時間：2025.01.05
從造價控制到成本控制

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房地產(chǎn)企業(yè)如何從造價的角度進行成本控制 牢牢把控造價成本命脈——房地產(chǎn)企業(yè)如何從造價的角度進行成本 控制 導語： 眾所周知，工程成本是房地產(chǎn)開發(fā)過程中進行成本控制的重點。 房地產(chǎn)企業(yè)在項目運作過程中，如何運用工程造價管理的理論與辦 法，做好項目的工程造價控制與管理？如何對造價形成過程的一切費 用，進行科學的分析與管理手段，保證項目目標的順利實現(xiàn)？ 一、成本控制的含義以及房地產(chǎn)開發(fā)各階段 1、成本控制應以工程成本控制為重 研究房地產(chǎn)企業(yè)成本，其實質就是對房地產(chǎn)項目開發(fā)成本的分析 研究。總體而言，一個項目的開發(fā)成本大體可以分以下六大部分： 1、 土地成本； 2、前期費用； 3、工程成本； 4、營銷成本； 5、 管理成本； 6、財務成本。 從 成本的屬性來看， 土地成本、管理費及財務成本在項目初期即 可大部分確定，其波動幅度微小，可控性相對較?。磺捌谫M用、工程 成本、營銷成本則會因為項目本身 情

建筑造價成本控制

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建筑工程的造價成本控制,是保證建筑工程的完成質量與效益的重要手段。尤其是在建筑工程規(guī)模的不斷擴大、各專業(yè)數(shù)目不算增多的現(xiàn)狀下,建筑造價成本控制成為了一項相對復雜的工作。為此,無論是在建筑工程的工期、質量與安全管理上,都應當采取適當措施。在規(guī)劃設計階段,應當對建筑的整體結構與工藝水平進行總體規(guī)劃,初步確定整體的造價水平；招投標階段要審核施工單位的資質,對建設成本進行談判與商討；施工與竣工結算階段要嚴格按照合同執(zhí)行,發(fā)生變更的,需要聯(lián)合審批通過后方可結算。

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