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項(xiàng)目目標(biāo)成本的測(cè)算 一、項(xiàng)目目標(biāo)成本側(cè)算的原則 1、項(xiàng)目不承擔(dān)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn) 項(xiàng)目不承擔(dān)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn), 是因?yàn)橥稑?biāo)時(shí)贏利或虧損是企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況采取的 相應(yīng)策略和手段所致, 是企業(yè)行為而非項(xiàng)目行為, 為避免項(xiàng)目在目標(biāo)成本測(cè)算階 段無(wú)形中就獲得贏利或承擔(dān)虧損,這部分因素不應(yīng)列入項(xiàng)目目標(biāo)成本基數(shù)中。 2、項(xiàng)目不承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目 目標(biāo)成本測(cè)算時(shí)勞動(dòng)力和材料價(jià)格是按照當(dāng)時(shí)市場(chǎng)平均價(jià)格測(cè)算, 由于外部 市場(chǎng)的變化引起的價(jià)格的上漲或下跌, 項(xiàng)目部無(wú)法控制, 所以項(xiàng)目不承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng) 險(xiǎn)。 3、項(xiàng)目必須承擔(dān)管理風(fēng)險(xiǎn) 管理風(fēng)險(xiǎn)是指在項(xiàng)目施工的過(guò)程中因管理水平的高低, 直接影響項(xiàng)目成本升 降,從而導(dǎo)致項(xiàng)目的盈虧。 如材料費(fèi)承包后,項(xiàng)目可以通過(guò)進(jìn)一步降低采購(gòu)價(jià)格, 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理, 采用各種技術(shù)措施節(jié)約用料等, 從而降低成本獲得贏利, 反 之則會(huì)虧損,對(duì)于這種與項(xiàng)目管理水平直接關(guān)聯(lián)的費(fèi)用,必須由項(xiàng)目部承擔(dān)。 4、項(xiàng)目必須
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文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持 . 1 某住宅項(xiàng)目目標(biāo)成本及單方造價(jià) 成本科目 毛坯房 精裝修房 一 級(jí) 科 目 二級(jí)科 目 三級(jí)科目 四級(jí)科目(項(xiàng)目明 細(xì)) 計(jì)劃控 制總額 (萬(wàn) 元) 按銷售 面積折 攤(元/m 2) 計(jì)劃控制 總額(萬(wàn) 元) 按銷售 面積折 攤(元 /m 2) 1 1/20978 5.29 1/2097 85.29 1.開發(fā)成本 123,31 6.64 5,933.0 0 158,380. 27 7,604.4 1 1.1 土地 價(jià)款支 出 12,23 0.12 637.75 12,230.1 2 637.75 1.1.1 規(guī)劃用 地面積 11,75 9.73 615.33 11,759.7 3 615.33 1.1.2 契稅 470.39 22.42 470.39 22.42 1.2 開發(fā)前期準(zhǔn)備
造價(jià)的項(xiàng)目目標(biāo)是什么知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)造價(jià)的項(xiàng)目目標(biāo)是什么最新的精華知識(shí)、熱門知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí),造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn):造價(jià)的項(xiàng)目目標(biāo)是什么