造價通
更新時間：2025.01.05
造價工程師《造價管理》試題

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造價工程師《造價管理》試題 1工程造價管理指的是 ( )和工程價格管理。 A. 建設市場管理 B. 計價依據(jù)管理 C. 工程投資費用管理 D. 工程成本管理 參考答案 :C 2建設工程全要素造價管理的核心是 ( )。 A. 工程參建各方建立完善的工程造價管理協(xié)同工作機制 B. 協(xié)調(diào)和平衡工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保與成本之間的對立關系 C. 采取有效措施控制工程變更和索賠 D. 做好前期策劃和方案設計，實現(xiàn)建設工程全壽命期成本最小化 參考答案 :B 系統(tǒng)解析 :控制建設工程造價不僅僅是控制建設工程本身的建造成本，還應同 時考慮工期成本、 質(zhì)量成本、 安全與環(huán)境成本的控制， 從而實現(xiàn)工程成本、 工期、 質(zhì)量、安全、環(huán)境的集成管理。全要素造價管理的核心是按照優(yōu)先性的原則，協(xié) 調(diào)和平衡工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保與成本之間的對立統(tǒng)一關系。 3美國有關工程造價的定額、指標、費用標準等一般是由 ( )制定。

【工程管理】造價工程管理理論與法規(guī)考題分析(2)(8頁)

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造價工程管理理論與法規(guī)考題分析（ 2） (doc 8 頁) 部門： xxx 時間： xxx 整理范文，僅供參考，勿作商業(yè)用途 2003年造價工程管理理論與相關法規(guī)考題及分析（二） 50、在建設工程的固定價格、固定工期的 “交鑰匙”合同與“實報實銷 ”合同中，價格變動的風險 ( )承 擔 。 A ． 分 別 由 工 程 承 包 公 司 和 項 目 投 資 者 B ． 分 別 由 項 目 投 資 者 和 工 程 承 包 公 司 C ． 全 部 由 項 目 投 資 者 D ． 全 部 由 工 程 承 包 公 司 答 案 ： [A] 評 析 ： 不同形式的建設工程合同，在項目建設期的風險是不同的，有可能將項目建設期的部分風險由業(yè) 主轉(zhuǎn)移給工程承包公司。 “交鑰匙”。合同中 ,項目建設的控制權和風險全部由工程承包公司承擔，而 “實 報 實 銷 ” 合 同

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