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研究主要引入工程造價(jià)的具體施工情況，提出施工中面臨的問題，詳細(xì)的闡述解決方案，并且建立施工過程中的跟蹤
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全過程造價(jià)咨詢的職責(zé) 一、 項(xiàng)目的施工階段： 1、該階段分為以下幾個(gè)職責(zé)： 明確投資控制人員的任務(wù)分工和管理職能分工，編制投資控制工作流 程。 ?????? 建立合同管理臺(tái)帳，實(shí)施對(duì)工程建設(shè)各項(xiàng)合同的全過程監(jiān)控管理。 ?????? 協(xié)助業(yè)主確定與控制市政配套和其他專業(yè)管線配套工程的造價(jià)或費(fèi) 用。 ?????? 參與工程建設(shè)資金的計(jì)劃管理工作， 協(xié)助業(yè)主加強(qiáng)建設(shè)資金的成本控 制。 ?????? 參與材料、設(shè)備采購(gòu)等經(jīng)濟(jì)合同的洽談、 簽訂工作（主要是指甲供材 料、設(shè)備），提供詢價(jià)服務(wù)，對(duì)合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行專業(yè)的審核， 并提供意見或建議。 ?????? 審核施工單位每月的工程量， 簽署支付工程款意見書（包括預(yù)付款）， 協(xié)助業(yè)主做好中間結(jié)算工作。 ?????? 實(shí)施對(duì)施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更事宜的造價(jià)確定與控制工作。 ?????? 實(shí)施對(duì)施工過程中出現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)簽證事宜的造價(jià)確定與控制工作。 ??
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專題概述
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