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更新時間：2025.01.05
1工程合同管理辦法課件

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1 / 15 工程合同管理辦法 1.目的 為加強集團房地產(chǎn)項目的工程合同管理，規(guī)范工作流程，維護公司權益，制定本管理辦 法。 2.范圍 本管理辦法適用于集團所屬各房地產(chǎn)公司。 3.職責 3.1 集團總部成本部負責對本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導、監(jiān)督檢查。 3.2 集團所屬各房地產(chǎn)公司負責簽訂、履行工程合同的人員（包括經(jīng)辦、審批、資料管理等） 貫徹執(zhí)行本管理辦法。 4.方法與過程控制（包括一般規(guī)定、合同訂立的管理、合同履行的管理、合同檔案的管理及其他規(guī) 定） 4.1 一般規(guī)定 4.1.1 本管理辦法適用于直接構成發(fā)包單位項目開發(fā)成本且需要承包單位通過工程施工形成實 體產(chǎn)品（如土建、安裝、裝飾、園林環(huán)境等）的合同；勘測、監(jiān)理、造價咨詢委托類合 同參照本管理辦法執(zhí)行；土地、材料設備采購、設計類合同則另按有關管理辦法執(zhí)行。 4.1.2 房地產(chǎn)項目的工程合同管理必須遵循以下原則： 4.1

工程合同管理辦法

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