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造價(jià)咨詢?nèi)^(guò)程控制服務(wù)方案 目錄 第一章 全過(guò)程造價(jià)咨詢各階段工作計(jì)劃的制定 1 第一節(jié) 前期工作計(jì)劃的制定 1 一、 熟悉掌握本工程內(nèi)各單位工程及總體工程基本情況： 2 二、 單位工程工程量清單編制： 2 三、 清單組價(jià)： 錯(cuò)誤！未定義書簽。 四、 配合招標(biāo)文件，審查調(diào)整招標(biāo)限價(jià) 錯(cuò)誤！未定義書簽。 五、 參與合同的簽訂與管理。 2 第一節(jié) 工程實(shí)施咨詢計(jì)劃的制定 2 第二節(jié) 工程竣工結(jié)算計(jì)劃的制定 2 第二章 建立健全管理制度 3 第一節(jié) 工程管理制度 3 第二節(jié) “創(chuàng)新”工程管理制度 6 一、 分權(quán)管理 6 二、 漫步管理 6 三、 目標(biāo)管理 6 四、 結(jié)果管理 6 五、 參與管理 7 六、 系統(tǒng)管理 7 第三節(jié) 監(jiān)控管理措施 7 一、 造價(jià)咨詢自律監(jiān)控管理措施 7 二、 工程監(jiān)控管理措施 9 三、 監(jiān)控管理措施向“全過(guò)程投資控制”轉(zhuǎn)型12 第三章 全過(guò)程造價(jià)咨詢方案 14 一、 全
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造價(jià)咨詢?nèi)^(guò)程控制服務(wù)方案 目錄 第一章 全過(guò)程造價(jià)咨詢各階段工作計(jì)劃的制定 ............................................................ 2 第一節(jié) 前期工作計(jì)劃的制定 ................................................................................... 2 一、 熟悉掌握本項(xiàng)目?jī)?nèi)各單位工程及總體工程基本情況： ...................... 2 二、 單位工程工程量清單編制： .................................................................. 2 三、 清單組價(jià)： ...................................................
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專題概述
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