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更新時間:2024.12.29
造價工程師《案例分析》試題(二).

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造價工程師《案例分析》試題 (二) 案例一 某企業(yè)預投資某一石化項目, 設計生產(chǎn)能力為 45萬 t,已知生產(chǎn) 能力為 30 萬 t 的同類項目投入設備費用為 30000萬元,設備綜合調(diào) 整系數(shù) 1.1,該類項目生產(chǎn)能力指數(shù)估計為 0.8。該類項目的建筑工程 費是設備費的 10%,安裝工程費用是設備費的 20%,其他工程費用 是設備費的 10%,這三項的綜合調(diào)整系數(shù)為 1.0,其他投資費用估算 為 l000 萬元。項目建設期為 3 年,投資進度計劃:第一年 30%,第 二年 50%,第三年 20%,建設前期的年數(shù)假設為 0。 基本預備費率為 10%,建設期內(nèi)生產(chǎn)資料漲價預備費率為 5%。 該項目的自有資金 50000 萬元,其余通過銀行貸款獲得,年利率為 8%,按季計息,貸款發(fā)放進度與項目投資進度一致。 該項目達到設計生產(chǎn)能力以后,全廠定員 1100人,工資與福利 費按照每人每年 1200

造價工程師《案例分析》試題二.

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造價工程師《案例分析》試題二 2018年造價工程師《案例分析》試題二 某大型工程,由于技術(shù)難度大, 對施工單位的施工設備和同類工 程施工經(jīng)驗要求高, 而且對工期的要求也比較緊迫。 招標人在對有關 單位及其在建工程考察的基礎上, 僅邀請了三家國有特級施工企業(yè)參 加投標,并預先與咨詢單位和該三家施工單位共同研究確、 定了施工 方案。招標人要求投標人將技術(shù)標和商務標分別裝訂報送。 招標文件 中規(guī)定采用綜合評估法進行評標,具體的評標標準如下: 1.技術(shù)標共 30分,其中施工方案 10分(因已確定施工方案, 各投 標人均得 10分)、施工總工期 10分、工程質(zhì)量 10分。滿足招標人總 工期要求 (36個月 )者得 4分,每提前 1個月加 1分,不滿足者為廢標 ; 招標人希望該工程今后能被評為省優(yōu)工程,自報工程質(zhì)量合格者得 4 分,承諾將該工程建成省優(yōu)工程者得 6 分(若該工程未被評為省優(yōu)工 程將扣罰

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