格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">147KB
頁(yè)數(shù): 3頁(yè)
控制工程造價(jià)的重點(diǎn)在于設(shè)計(jì)階段,如何在設(shè)計(jì)階段合理確定和有效控制工程造價(jià),本文就實(shí)際工作中如何做好投資編制工作簡(jiǎn)述了一些看法。
格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">55KB
頁(yè)數(shù):
我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定,一般大中型和限額以上的項(xiàng)目從建設(shè)前期工作到建設(shè),投產(chǎn)要經(jīng)歷以下幾個(gè)階段:項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、招投標(biāo)及施工階段、竣工結(jié)算與后評(píng)價(jià)階段。而設(shè)計(jì)單位主要承擔(dān)項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告編制、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)工作過(guò)程,這一過(guò)程就成了工程建設(shè)和投資控制的關(guān)鍵,是全過(guò)程造價(jià)控制的重點(diǎn),對(duì)工程造價(jià)的影響高達(dá)75%以上,對(duì)最后的效用影響起決定性作用。這就迫使設(shè)計(jì)單位運(yùn)用系統(tǒng)的思想,從全面的角度,對(duì)每一個(gè)方面的最優(yōu)方案進(jìn)行整體性的優(yōu)化組合。最終給決策者提供一個(gè)能盡量實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利益相關(guān)各方滿意的實(shí)施方案。下面筆者結(jié)合近年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),就設(shè)計(jì)單位參與的項(xiàng)目造價(jià)管理的各個(gè)階段遇到的問(wèn)題闡述一下自己的觀點(diǎn)及看法。
造價(jià)工程師可以在設(shè)計(jì)單位不知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)造價(jià)工程師可以在設(shè)計(jì)單位不最新的精華知識(shí)、熱門知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí),造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn):造價(jià)工程師可以在設(shè)計(jì)單位不