造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.29
全過(guò)程造價(jià)咨詢管理辦法

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全過(guò)程造價(jià)咨詢管理辦法 一、 總則 全過(guò)程造價(jià)咨詢（即投資監(jiān)理）是由以往單一的概預(yù)算和結(jié)算的編審工作向全過(guò)程造價(jià) 咨詢服務(wù)轉(zhuǎn)變的新理念， 是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，給規(guī)范建筑市場(chǎng)，規(guī)范計(jì)價(jià)行為，提 高工程造價(jià)管理質(zhì)量注入了活力。隨著我國(guó)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的完善和發(fā)展，全過(guò)程造價(jià)咨 詢服務(wù)將會(huì)越來(lái)越顯示其旺盛的生命力。 為順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)需求，公司要求全體從 業(yè)人員提高認(rèn)識(shí)，鼓勵(lì)加快開展全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)，特制定本辦法。 二、 服務(wù)內(nèi)容 1、 前期階段：項(xiàng)目投資策劃、編制項(xiàng)目建議書與可行性研究報(bào)告、編制投資估算。 2、 設(shè)計(jì)階段：編制初步設(shè)計(jì)概算、 編制施工圖預(yù)算 （含設(shè)計(jì)圖紙修改），按時(shí)提交審核報(bào)告、 調(diào)整意見及合理化建議。 3、 招標(biāo)階段：包括編制本項(xiàng)目各項(xiàng)招標(biāo)的工程量清單及投標(biāo)限價(jià)或工程預(yù)算 ,審核招標(biāo)文件， 提交相關(guān)計(jì)價(jià)、計(jì)量、支付、索賠等投資控制條款，按時(shí)提交審核報(bào)告、調(diào)整意見

造價(jià)咨詢公司全過(guò)程管理辦法 (2)

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編號(hào) HZBD-CB-008 造價(jià)咨詢公司全過(guò)程 管理辦法 頁(yè)數(shù) /總頁(yè)數(shù) 1/33 簽發(fā)人 ×××× 造價(jià)咨詢公司全過(guò)程管理辦法 編號(hào) HZBD-CB-008 造價(jià)咨詢公司全過(guò)程 管理辦法 頁(yè)數(shù) /總頁(yè)數(shù) 2/33 簽發(fā)人 第一章 目 的 為合理利用外包造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，提高成本管理效率，規(guī)范××× ×及其各項(xiàng)目公司與工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的合作和管理工作，特制定本 指引。 第二章 適用范圍 適用于××××各項(xiàng)目公司（以下簡(jiǎn)稱各單位）的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu) 委托。 第三章 工作原則 3.1 平等合作：在與咨詢公司溝通時(shí)， 采取恰當(dāng)?shù)姆绞剑?體現(xiàn)合作 雙方的相互尊重。 3.2 經(jīng)濟(jì)合理：咨詢服務(wù)的委托應(yīng)重點(diǎn)突出， 以工程量計(jì)算類工作 為主，以保證與此有關(guān)的費(fèi)用支出經(jīng)濟(jì)合理；對(duì)咨詢公司的委托與管 理應(yīng)兼顧服務(wù)費(fèi)用與服務(wù)質(zhì)量的平衡；咨詢公司提交服務(wù)成果原則上 不應(yīng)突破項(xiàng)目公司經(jīng)審批的《成本管

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