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更新時間：2024.12.29
建設項目全過程投資控制內涵及指導思想分析

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建設項目全過程投資控制是針對整個建設項目目標系統(tǒng)所實施的控制活動的一個重要組成部分。投資控制工作是一項貫穿于項目實施各個階段,由項目參與各方協(xié)同完成,涉及技術、經濟、組織和合同等方面內容的系統(tǒng)工作。目前,在建設實踐以及政府頒布的相關文件中,對投資控制的理解、規(guī)定及實施都還存在一些爭議和一定程度的誤解。本文全面闡述了建設項目全過程投資控制的基本概念和性質,并結合工程實踐對投資控制的指導思想和具體工作進行了分析。

施工部署 指導思想

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指導思想 我公司是全國500家最大經營規(guī)模和最佳經濟效益建筑企業(yè)，近年在蘇滬地區(qū)已投入了全公司三分之二的精兵強將，承建了一大批具有影響力的工程：上海仲盛大廈(28層，3.6萬m2)，海華花園(31層，4.2萬m2)，船舶大廈(27層，5萬m2)，無錫華光大廈(39層，10萬m2)等。上海海華花園、海麗花園、船舶大廈獲上?！鞍子裉m”獎，上海海華花園3#樓、上海船舶大廈獲得全國建設工程魯班獎。 本工程是我公司樹立信譽的又一契機，我們的指導思想是：發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強科學管理，配備充足機械，運用先進、成功的施工技術，確保合同內容全面按期完成；全面貫徹ISO9002標準，嚴格按《質量保證手冊》、《程序文件》要求運作，確保達到質量管理目標。再展南通鐵軍風采。

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