造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.29
造價(jià)全過程控制

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１ 建設(shè)工程造價(jià)控制的原理 從工程造價(jià)控制的基本原理上來看， 所謂控制就是指行為主體為保證在變化的條 件下實(shí)現(xiàn)其目標(biāo) ,按照事先擬定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn) ,通過采用各種方法 ,對(duì)被控對(duì)象在實(shí)施 中發(fā)生的各種實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行對(duì)比、檢查、監(jiān)督、引導(dǎo)和糾正的過程?？刂瓢?三個(gè)步驟：即確定目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、檢查實(shí)施狀態(tài)和糾正偏差。全過程控制分為三個(gè)階段： 即事前控制、事中控制和事后控制。三個(gè)階段應(yīng)以事前控制為主，即在項(xiàng)目投入階段 就開始，可以起到事半功倍作用。控制要素包括人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)、組 織和時(shí)間等?？刂频臓顟B(tài)是動(dòng)態(tài)控制。 首先，確定各種目標(biāo)值，在建設(shè)實(shí)施過程中階段性地收集完成目標(biāo)的實(shí)際數(shù)據(jù)， 將實(shí)際數(shù)據(jù)與計(jì)劃值比較，若出現(xiàn)較大偏差時(shí)采取糾正措施，以確保目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)。 其次，工程造價(jià)的有效控制是以合理確定為基礎(chǔ)，有效控制為核心，它是貫穿于建設(shè) 工程全過程的控制。 在投資決策階段、 設(shè)計(jì)階段、建

造價(jià)全過程控制在施工階段的控制內(nèi)容

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工程造價(jià)全過程控制在施工階段的控制內(nèi)容 控制合同簽證內(nèi)容材料工程進(jìn)度拔款 工程造價(jià)全過程控制是在工程造價(jià)咨詢領(lǐng)域比較前沿的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，本文所稱施工階段造 價(jià)控制是指施工前的合同簽訂及施工全過程這個(gè)階段。 此階段造價(jià)控制主要通過對(duì)工程項(xiàng)目 的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤， 就施工過程中較易產(chǎn)生爭(zhēng)議的合同管理、 工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、 材料價(jià)格及形 象進(jìn)度等涉及工程費(fèi)用方面的問題配合業(yè)主提供咨詢和進(jìn)行控制，使工程造價(jià)符合實(shí)際情 況，科學(xué)地利用建設(shè)資金，最大程度地發(fā)揮業(yè)主的投資效益。 基于以上方面，山東同泰會(huì)計(jì)師事務(wù)所工程審價(jià)部全面推廣工程造價(jià)全過程業(yè)務(wù)，并巳 先后應(yīng)用于山東新時(shí)代藥業(yè)公司工業(yè)園項(xiàng)目 (投資 7 億多元 )、臨沂市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)道路項(xiàng)目 (投資 5 億多元 )、山東臨工機(jī)械集團(tuán)新廠區(qū)項(xiàng)目 (投資 1 億多元 )等數(shù)十個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中。通 過對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的施工階段實(shí)施全面有效的造價(jià)控制， 均順利完成了項(xiàng)目控制目標(biāo)，

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