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建設(shè)前期的造價(jià)控制研究——長(zhǎng)期以來(lái)人們忽視建設(shè)前期投資決策和設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理,認(rèn)為在工程實(shí)施階段控制施工的費(fèi)用支出就控制了工程造價(jià),然而很多例子證實(shí)了造價(jià)控制應(yīng)該體現(xiàn)事前控制思想,只有在建設(shè)前期也就是決策和設(shè)計(jì)階段嚴(yán)格把關(guān),能起到事半功倍的效果...
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基本建設(shè)投資失控是當(dāng)前建設(shè)領(lǐng)域中一個(gè)很突出的問(wèn)題。建設(shè)工程概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算的"三超",現(xiàn)象普遍存在。因此,控制工程造價(jià),除了貫穿于建設(shè)全過(guò)程的管理外,重點(diǎn)應(yīng)在于工程的前期工作,即投資決策、勘測(cè)設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)和合同簽訂。一、工程投資失控的主要原因工程投資失控的原因很多,其中有合理的因素,也有許多不合理的因素。使工程造價(jià)上升的合理因素有設(shè)計(jì)、施工和物價(jià)等費(fèi)用的上漲以及各種政策的調(diào)整;而不合理的因素則是由建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位以及一些個(gè)人的不規(guī)范行為所造成。具體表現(xiàn)在:(1)投資決策時(shí)間倉(cāng)促,準(zhǔn)備工作不充分。投資決策是影響工程造價(jià)的最關(guān)鍵一環(huán)。有些建設(shè)單位在投資決策階段沒(méi)能足夠重視可行性研究工作,時(shí)間倉(cāng)促,投入技術(shù)力量不足,前期的調(diào)研深度不夠,沒(méi)有把許多應(yīng)該列入造價(jià)內(nèi)容的費(fèi)用預(yù)計(jì)
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