造價(jià)通
更新時(shí)間:2024.12.29
房地產(chǎn)公司造價(jià)人員怎樣進(jìn)行成本控制

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房地產(chǎn)公司造價(jià)人員怎樣進(jìn)行成本控制——房地產(chǎn)公司造價(jià)人員怎樣進(jìn)行成本控制,作者這幾年一直在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作,中間也在事務(wù)所干過(guò)兩年,對(duì)開(kāi)發(fā)公司的成本控制有自己的一套心得,本文分多個(gè)階段進(jìn)行詳細(xì)的分析。   

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房地產(chǎn)公司造價(jià)人員怎樣進(jìn)行成本控制 我這幾年一直在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作, 中間也在事務(wù)所干過(guò)兩年, 對(duì)開(kāi)發(fā)公司的 成本控制有自己的一套心得,現(xiàn)在我分多個(gè)階段進(jìn)行詳細(xì)的分析。 1、可行性研究階段: 一般情況下我們?cè)靸r(jià)人員參與可行性研究的情況不是很多, 但是我認(rèn)為作為應(yīng)盡職責(zé)應(yīng)該提出一些有用的意見(jiàn), 例如項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況、 七通一 平情況、可能的地質(zhì)情況、 冬雨季時(shí)間、工期等等, 這些情況一般作可行性研究 的人是不怎么詳細(xì)考慮的, 可是這些都會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響, 一旦你提出來(lái)不 管人家采納與否, 以后發(fā)生相關(guān)問(wèn)題你都會(huì)有準(zhǔn)備, 況且可行性研究中預(yù)備費(fèi)和 不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)都與造價(jià)有關(guān);我認(rèn)為此階段占成本控制的 5% 2、設(shè)計(jì)階段:一般的書(shū)上都說(shuō)設(shè)計(jì)可以控制工程造價(jià)的 70%,可我分析認(rèn)為這 基本是不可能的, 第一設(shè)計(jì)單位不可能去作什么限額設(shè)計(jì), 他們?cè)O(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)都 是安全可職合理耐用, 而節(jié)約造價(jià)是次要的

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