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造價師案例分析4

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2017年造價工程師考試網(wǎng)上輔導 建設(shè)工程造價案例分析 第 1頁 第四章 建設(shè)工程招標投標 一、閱讀理解 1、某工程項目，建設(shè)單位委托某監(jiān)理單位進行施工階段監(jiān)理。該項工程邀請甲、乙、丙三家施工 企業(yè)進行總價投標。評標采用四項指標綜合評分法，各項指標均以 100 分為滿分。四項指標及權(quán)數(shù) 分別為：投標單位的業(yè)績與信譽 0.10，施工管理能力 0.15，施工組織設(shè)計合理性 0.25，投標報價 0.50。根據(jù)開標結(jié)果，已知該工程標底為 5760 萬元，評標基準價格 =0.6×項目標底價格 +0.4×投 標企業(yè)報價的平均值。 甲企業(yè)投標報價 5689 萬元，乙企業(yè)投標報價 5828 萬元，丙企業(yè)投標報價 5709 萬元。如果報價高于評標價 1%扣 3 分，報價低于評標價 1%扣 1分。已知投標企業(yè)的其他指標得分 如下表所示： 評標指標項目 甲投標企業(yè) 乙投標企業(yè) 丙投標企業(yè) 業(yè)績與信譽 92 90

2007年造價師案例真題

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2007年造價工程師《工程造價案例分析》真題 試題一：（20 分） 某工程項目施工承包合同價為 3200 萬元，工期 18個月，承包合同規(guī)定： 1．發(fā)包入在開工前 7 天應(yīng)向承包入支付合同價 20％的工程預付款。 2．工程預付款自工程開工后的第 8個月起分 5 個月等額抵扣。 3．工程進度款按月結(jié)算。工程質(zhì)量保證金為承包合同價的 5%，發(fā)包入從承包入每月的工程款中按比例扣留。 4．當分項工程實際完成工程量比清單工程量增加 10％以上時，超出部分的相應(yīng)綜合單價調(diào)整系數(shù)為 0.9. 5．規(guī)費費率 3.5％．以工程量清單中分部分項工程合價為基數(shù)計算；稅金率 3.41％，按規(guī)定計算。 在施工過程中，發(fā)生以下事件： ⑴工程開工后，發(fā)包人要求變更設(shè)計。增加一項花崗石墻面工程．由發(fā)包入提供花崗石材料，雙方商定該項綜合 單價中的管理費、利潤均以入工費與機械費之和為計算基數(shù)，管理費率為 40％，利潤率為

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