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中交第一公路工程局有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)\"中交一公局\"),于1963年成立,本部位于北京。中交一公局從起初承建國(guó)內(nèi)公路、國(guó)外經(jīng)援工程的一支筑路隊(duì)伍,發(fā)展成為如今以承建基礎(chǔ)設(shè)施工程為主,集投資、設(shè)計(jì)、咨詢(xún)、施工、監(jiān)理、科研、檢測(cè)、機(jī)械制造為一體的國(guó)家大型公路工程施工總承包特級(jí)企業(yè)。公司現(xiàn)擁有3個(gè)級(jí)技術(shù)中心以及19個(gè)類(lèi)別88項(xiàng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),
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擁有優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、節(jié)約的施工材料采購(gòu)管理模式對(duì)于一個(gè)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的,它不僅可以持續(xù)提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)的執(zhí)行力,還成為了建筑類(lèi)企業(yè)的節(jié)源開(kāi)流的利潤(rùn)源。隨著建筑供應(yīng)鏈管理模式的日益成熟,建筑施工材料的采購(gòu)管理水平有了質(zhì)的提高,建立建筑供應(yīng)鏈下的物資采購(gòu)制度,規(guī)范采購(gòu)環(huán)節(jié)是各個(gè)建筑企業(yè)極為重視的一項(xiàng)工作。本文以中交隧道工程局有限公司華南分公司建筑材料采購(gòu)管理為例,對(duì)現(xiàn)行的供應(yīng)鏈模式下的采供關(guān)系、采購(gòu)成本控制、采購(gòu)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控及后期追蹤、采購(gòu)與企業(yè)戰(zhàn)略管理、采購(gòu)提升企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力等方面進(jìn)行了研究。
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