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更新時間：2025.01.05
基于電改的國網浙江省電力公司對標管理研究

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自2005年國家電網公司(下簡稱國網公司)開展對標工作以來,公司逐步建成了一套基于標桿理論構建的內部對標管理體系,目前,該體系包含了覆蓋公司各重要業(yè)務模塊重點工作內容的對標指標體系和對應的管理組織機構、體制機制建設,對公司業(yè)績提升與管理改進發(fā)揮了重要作用.目前,電力體制改革(下簡稱電改)和國有企業(yè)改革等給國網公司外部環(huán)境帶來了巨大的變化,作為公司戰(zhàn)略導向落地的重要抓手,為了促進對標工作對公司整體生產、經營、管理水平提升的促進作用,國網浙江省電力公司(下簡稱公司)對外部環(huán)境變化和對標指標體系所存在的問題進行了深入分析,并對現(xiàn)行對標管理體系進行了優(yōu)化調整.

浙江省電力公司是國家電網公司的全資公司

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浙江省電力公司是國家電網公司的全資公司， 伴隨著新中國的成立和改革開放， 伴隨著浙江 經濟社會的發(fā)展和電力體制的變革， 目前公司已成為一家以電網經營為主的國有特大型能源 供應企業(yè)， 負責浙江電網的建設、運行、 管理和經營，為浙江省經濟社會發(fā)展和人民生活提 供電力供應和服務。 公司實行總經理負責制， 總經理為公司的法定代表人。 公司領導班子由總經理、 黨組副 書記費圣英，黨組書記、副總經理姜雪明，副總經理、總會計師、黨組成員（正局級）徐偉 良，副總經理、 黨組成員陳安偉， 副總經理、 黨組成員石華軍， 副總經理、 黨組成員于金鎰， 黨組成員、紀檢組長江華東，黨組成員、工會主席王幼成，黨組成員孔繁鋼，總工程師李海 翔組成。 在服務于浙江經濟社會發(fā)展、 加快浙江電力工業(yè)發(fā)展中， 浙江省電力公司不斷地成長壯 大，公司擁有 11個市級供電企業(yè)、 3 個縣級供電企業(yè)、 1 個水電廠和 16 家主要面向

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