造價通
更新時間：2025.01.05
創(chuàng)優(yōu)工程計劃

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頁數(shù)： 9頁

新月大廈地處橋頭街， 屬太原市繁華地段， 工程施工質(zhì)量的好壞 關乎公司的企業(yè)形象，按照公司安排，本工程在質(zhì)量上，按國家新公 布的工程質(zhì)量驗收標準， 應達到合格，同時按招標文件中對業(yè)主的承 諾，其質(zhì)量必須達到優(yōu)良標準。 一個優(yōu)質(zhì)工程主要通過在日常施工中 抓好質(zhì)量及安全來實現(xiàn)，通過一個優(yōu)秀的組織管理機構來落實。 一 創(chuàng)優(yōu)組織管理 1實行目標管理 公司對山西省兒童醫(yī)院新月大廈工程選派項目經(jīng)理，配備項目管 理班子，明確項目管理責任和落實崗位責任制， 使項目在公司領導下 獨立對項目實施有效管理，保證工程的質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 公司各部室協(xié)助項目完成主要工作和對外聯(lián)系事宜， 同時按照計 劃工期和質(zhì)量目標監(jiān)督檢查項目的工作； 生產(chǎn)經(jīng)理和工程部為項目解 決材料供應、勞動力和機具設備；計劃部為項目提供材料總計劃，項 目部要成立完善的創(chuàng)優(yōu)組織機構， 項目經(jīng)理為創(chuàng)優(yōu)計劃落實實施的第 一責任人。（項目組織機構見附表）

建筑工程計劃投標書(技術標)

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頁數(shù)： 115頁

\\ 目錄 第一章 編制依據(jù)及原則 （一）、編制依據(jù) （二）、編制原則 第二章 工程綜述 （一）、總體概要 （二）、現(xiàn)場情況 （三）、施工環(huán)境情況 第三章 總體施工策劃及部署 （一）、項目組織機構 （二）、施工部署原則 （三）、項目管理目標 第四章 施工順序、施工總進度安排 （一）、總體施工順序安排 （二）、總體施工進度計劃安排 第五章 施工準備 （一）、施工技術準備 （二）、物資準備 （三）、施工機械選型與準備 （四）、主要管理人員和勞動力準備 （五）、現(xiàn)場準備 第六章 施工部署及協(xié)調(diào) (一）、施工總體部署 （二）、施工協(xié)調(diào) 第七章 分部分項的施工方法 （一）、工程測量工程施工方法 \\ （二）、土方與基礎工程施工方法 （三）、主體工程施工方法 （四）、砌體工程 （五）、外腳手架及卸料平臺 （六）、砌體工程質(zhì)量控制流程 （七）、模板工程質(zhì)量控制流程 （八）、鋼筋工程質(zhì)量控制流程 （九

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