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更新時間：2025.01.05
協(xié)會財務(wù)管理制度

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協(xié)會財務(wù)管理制度 第一條為規(guī)范協(xié)會的財務(wù)行為， 加強協(xié)會財務(wù)管理， 保障協(xié) 會健康發(fā)展，根據(jù)協(xié)會《章程》 ，特制定協(xié)會財務(wù)管理制度。 第二條本協(xié)會財務(wù)管理制度基本原則是：執(zhí)行國家有關(guān)法 律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度以及本協(xié)會章程，遵循“來自會員，勤 儉節(jié)約，合理使用”的原則管理和使用資金。 第三條協(xié)會為非贏利性組織，協(xié)會經(jīng)費來源主要為： 1、會員交納的會費； 2、協(xié)會資金的銀行利息； 3、協(xié)會開展有償服務(wù)的收入等。 第四條協(xié)會經(jīng)費的使用范圍為： 1、協(xié)會的辦公物資和日常辦公費用； 2、協(xié)會主辦的各類活動費用； 3、各次會員大會、協(xié)會辦公會議的相關(guān)費用。 第五條 從同立協(xié)會開始各公司基本帳戶的財務(wù)印鑒及財務(wù) 票據(jù)、網(wǎng)銀設(shè)備、公司公章統(tǒng)一歸協(xié)會財務(wù)管理，任何公司不能 開設(shè)任何輔助帳戶，財務(wù)支出在 2000 元以內(nèi)的由會長決定，超 出 2000 元至 5000 元的由會長及分管財務(wù)副會長決定， 500

賓館財務(wù)管理制度

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1 廬陵賓館財務(wù)管理制度 · 目的： 為加強財務(wù)管理，適應(yīng)激烈市場競爭要求，提高企業(yè)效益，實現(xiàn)企業(yè) 上新臺階，根據(jù)有關(guān)會計法規(guī)和本賓館實際，特制定如下制度： 適用范圍： 本部門員工 工作管理制度： 一、總原則 1.各員工必須尊紀守法從公司整體利益出發(fā)，相互協(xié)作。 2.各生產(chǎn)經(jīng)營部門必須相互銜接，各負其責。 3.須做到錢帳分管，帳物分管，手續(xù)齊全。 4.每項業(yè)務(wù)必須簽字， “簽字”就是牽制。 二、材料采購制度 1.材料庫存既保證生產(chǎn)需要，又無積壓，采購費用小。 2.每次采購前必先由倉庫或各部門提出采購申請。 3.采購部門根據(jù)申請，送財務(wù)部審核、經(jīng)理審批（采購金額 500元以上）方 可向客戶聯(lián)系采購。 4.采購部門必須保證材料及時、保質(zhì)、保量、價優(yōu)到位并能取得稅票，小額 可取得購貨憑證。 5.材料進入賓館以后，倉庫必及時清點數(shù)量，驗收質(zhì)量合格后，倉庫填制入 庫單有關(guān)人員簽字送財務(wù)部門，倉管人

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