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更新時間：2025.01.05
如何正確設計技術路線、實施方案

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如何正確設計從生物樣品中分離純化生物大分子的技術路線和正確實施設計方 案 一、通用的技術路線設計方案： 1、 確定要分離提純的生物大分子的目的和要求 不論是學生學習簡單的分離提純方法，還是科研人員進行研究、開發(fā)或者探索新物 質，一個明確的目的和要求都是必不可少的。本課題要求對生物大分子進行分離提 純，也即在了解生物大分子（即蛋白質、核酸、脂質、糖類）的前提下，進行盡可 能完善的提純，同時也應注意滿足現(xiàn)實設備情況。 2、 建立相應可靠的分析測定方法 分離提純最為重要的就是最終的“純度” ，所以一套完善可靠地分析測定方法就是 進行工作的前提條件。沒有這雙“眼睛” ，將無法得到最終的實驗結果。 3、 查閱文獻調(diào)研和預備性實驗 要進行分離提純就必須掌握四種生物大分子的一般理化性質以及需要提純的產(chǎn)物 的一些特殊理化性質，只有這樣才能進行分離提純的工作。 4、 生物材料的破碎和處理 需要分離的生物大分

項目實施交底

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新開工程項目管理實施交底書 工程名稱： 交底時間： 年 月 日 交底地點： 交底內(nèi)容：項目管理實施交底 一、項目管理組織 1、項目經(jīng)理部 該項目根據(jù)《工程項目管理實施細則》 按公司要求建立項目經(jīng)理 部，落實安全管理職責、認知履行合同職責和義務。 3、建立崗位責任制。 4.項目經(jīng)理主持項目部與設計部的設計圖紙的現(xiàn)場深化實施， 深 化的知道思想在于加快項目統(tǒng)籌， 提前對項目風險點進行分析， 找出 規(guī)避折中的方案。提高企業(yè)項目管理能力，降低項目材料消耗，優(yōu)化 項目實施方案。 二、合同交底、合同分析 1、開工前項目經(jīng)理組織設計部、采購部、商務部，進行合同書 面交底，評估合同風險點、技術難點以及合同支付款項。 三、施工組織設計及專項安全施工方案 1、施工組織設計的編制和審批程序 項目經(jīng)理部組織編制，工程技術（設計）部審核 2 、施工組織設計送審時間要求 施工組織設計送審時間必須提前 3-5 天，審

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