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造價(jià)咨詢控制服務(wù)措施 1、咨詢服務(wù)目標(biāo) 1.1 以項(xiàng)目批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算及其分項(xiàng)概算為投資控制目標(biāo), 在工程總投 資范圍內(nèi)實(shí)施控制。 1.2 滿足客戶需求、實(shí)現(xiàn)效益最大化。即在有限的投資范圍內(nèi),極大地實(shí)現(xiàn) 項(xiàng)目各項(xiàng)功能,充分體現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì), 而不是僅僅以價(jià)格最低作為衡量造價(jià)管理成 功與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)。 1.3 建立預(yù)控為先的造價(jià)監(jiān)控體系,實(shí)現(xiàn)委托人在前期階段、發(fā)包階段、工 程實(shí)施階段的造價(jià)跟蹤管理, 確保項(xiàng)目的最終投資額度控制在審批的設(shè)計(jì)概算范 圍內(nèi)。 1.4 建立起管理有序、思路清晰、分階段實(shí)施造價(jià)管理模式,確保通過本項(xiàng) 目的成功實(shí)施,建立起一套完善的全過程造價(jià)管理模式。 1.5 確保本項(xiàng)目的造價(jià)控制活動(dòng)滿足各項(xiàng)相關(guān)法律、法規(guī)要求。配合委托方 順利通過監(jiān)管部門的各項(xiàng)審查和審計(jì)。 2、咨詢服務(wù)依據(jù) 1)《中華人民共和國合同法》 、《中華人民共和國建筑法》 、《中華人民共和國 審計(jì)法》、《中華人
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實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的措施 1.思想更新、轉(zhuǎn)變觀念,營造人文氛圍 提高思想認(rèn)識(shí), 明確內(nèi)涵和工作目標(biāo),讓護(hù)士真正理解基礎(chǔ)護(hù)理是自己的本 職工作;提倡以人為本,人性化服務(wù),體現(xiàn)人性情感關(guān)懷, 關(guān)心病人,尊重病人,以病人的利益和需求為中心,建立融 洽的醫(yī)患關(guān)系。 同時(shí)讓護(hù)士走出誤區(qū):夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理不是無陪護(hù),而是 扭轉(zhuǎn)家屬承擔(dān)生活護(hù)理的局面;護(hù)理文書不是不寫而是簡 化;護(hù)士不是單純給病人洗頭、洗腳,而是通過洗頭洗腳這 些看似簡單、 技術(shù)含量不高的工作來深化基礎(chǔ)護(hù)理, 來觀察、 發(fā)現(xiàn)病人的病情變化;護(hù)士不是不搞科研,而是高級護(hù)士更 加貼近臨床、貼近患者。將人性化的護(hù)理服務(wù)貫穿于病人住 院的始終。在護(hù)理人員中形成“重基礎(chǔ)、重人文、重服務(wù)” 的良好氛圍。 2.重視細(xì)節(jié),保障安全優(yōu)質(zhì)服務(wù) “始于細(xì)微, 見于平凡”, 病人在醫(yī)療過程中對醫(yī)護(hù)人員的每一個(gè)細(xì)節(jié)都會(huì)倍加關(guān)注。 在臨床工作中,護(hù)理人員注重每個(gè)細(xì)小的工
造價(jià)詳細(xì)的應(yīng)急服務(wù)措施知識(shí)來自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)造價(jià)詳細(xì)的應(yīng)急服務(wù)措施最新的精華知識(shí)、熱門知識(shí)、相關(guān)問答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí),造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問:造價(jià)詳細(xì)的應(yīng)急服務(wù)措施