造價通
更新時間：2025.01.04
造價員培訓造價員培訓考證

格式：pdf

大小：2.4MB

頁數(shù)： 8頁

造價員培訓 注冊造價員考證 白云職業(yè)培訓學院—建筑工程管理與造價培訓大專課程班 一、造價員崗位職責 1、編制各工程的材料總計劃 ,包括材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)。在材料總計劃中，主材應按部 位編制，耗材按工程編制。 2、負責編制工程的施工圖預、結算及工料分析，編審工程分包、勞務層的結算。 3、編制每月工程進度預算及材料調(diào)差（根據(jù)材料員提供市場價格或財務提供實際價格）并 及時上報有關部門審批。 4、審核分包、勞務層的工程進度預算（技術員認可工程量） 。 5、協(xié)助財務進行成本核算。 6、根據(jù)現(xiàn)場設計變更和簽證及時調(diào)整預算。 7、在工程投標階段，及時、準確做出預算，提供報價依據(jù)。 8、掌握準確的市場價格和預算價格，及時調(diào)整預、結算。 9、對各勞務層的工作內(nèi)容及時提供價格，作為決策的依據(jù)。 10、參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，為投標提供依據(jù)。 11、熟悉圖紙、參加圖紙會審

造價員培訓

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">1.2MB

頁數(shù)： 9頁

二、多項選擇題 1、按建設工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項目管理可分為（ ）。 A．業(yè)主方的項目管理 B．設計方的項目管理 C．施工方的項目管理 D．供貨方的項目管理 E．監(jiān)理方的項目管理 2、業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益，其項目管理的目標包括（ ）。 A．項目的投資目標 B．項目的進度目標 C．項目的質(zhì)量目標 D．項目的成本目標 E．項目的利潤目標 3、建設工程項目的全壽命周期包括（） 。 A．決策階段 B．實施階段 C．使用階段 D．可行性研究階段 E．設計階段 4、設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理的目標包括（ ）。 A．投資目標 B．設計的成本目標 C．設計的進度目標 D．設計的質(zhì)量目標 E．利潤目標 5、施工方項目管理的任務包括（ ）。 A．施工安全管理 B．施工成本控制 C．施工進度控制 D．施工合同管理 E．設計信息管理 6、我國推行建設工程監(jiān)理制度的

最新知識

造價員的培訓
點擊加載更多>>

相關問答

造價員的培訓
點擊加載更多>>
專題概述
造價員的培訓相關專題

分類檢索：