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表二 部門職能職責(zé)描述 部門名稱 造價管理部 部門負(fù)責(zé)人 經(jīng)理 直屬上級單位 總裁 直屬下級單位 本部門內(nèi)員工 部門組織機(jī)構(gòu)圖 部門編制 經(jīng)理 1名 主管 名 員 4名 職 能 職 責(zé) 招標(biāo)管理 1、負(fù)責(zé)編制招標(biāo)管理辦法及流程 ; 2、負(fù)責(zé)組織招標(biāo)活動 ; 3、負(fù)責(zé)組織制作投標(biāo)單位資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件及標(biāo)底,負(fù) 責(zé)制作其中的相關(guān)條款 ; 4、負(fù)責(zé)招標(biāo)活動的對外聯(lián)絡(luò),如發(fā)布招標(biāo)公告、與相關(guān)管理部 門聯(lián)絡(luò)辦理有關(guān)手續(xù)等 ; 5、參與合同談判,提供標(biāo)準(zhǔn)合同文本,參與簽訂合同。 部門經(jīng)理 造 價 員 造 價 員 造 價 員 造 價 員 主管 投標(biāo)管理 1、負(fù)責(zé)留意和收集項目招標(biāo)公告的相關(guān)信息,有合適的項目及 時反饋給領(lǐng)導(dǎo); 2、負(fù)責(zé)了解市場原材料價格信息,對成本進(jìn)行統(tǒng)計、分析和研 究,為領(lǐng)導(dǎo)提供參考意見和建議; 3、負(fù)責(zé)仔細(xì)閱讀、理解招標(biāo)文件,按照招標(biāo)文件的要求編制投 標(biāo)文件,包括投標(biāo)函
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造價管理部門個人工作總結(jié) 造價工程師是指經(jīng)全國統(tǒng)一考試合格,取得《造價 工程師執(zhí)業(yè)資格證書》并經(jīng)注冊登記,在建設(shè)工程中從事造 價業(yè)務(wù)活動的專業(yè)技術(shù)人員。下面是 XX為大家整理的關(guān)于 造價管理部門的個人工作總結(jié),歡迎大家的閱讀。 造價管理部門個人工作總結(jié)一 一年來,我們在市建 委的領(lǐng)導(dǎo)以及省造價總站的具體指導(dǎo)和幫助下,從實踐“三 個代表”重要思想的高度,切實履行法律法規(guī)和有關(guān)部門賦 予的職能,認(rèn)真貫徹國家、省工程造價管理部門制定的有關(guān) 方針、政策,遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,積極探索我國加入 WTO后 工程造價管理方面的新路子,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。站領(lǐng)導(dǎo) 班子團(tuán)結(jié)站內(nèi)的廣大職工,同心同德,攜手奮進(jìn),結(jié)合我市 實際,努力開拓工程造價管理工作新局面,使我市的工程造 價管理工作逐步走向科學(xué)化、現(xiàn)代化、民主化的軌道,不僅 與過去的現(xiàn)狀有較大的突破,在全省兄弟站的名次也在逐年 提升。全面完成年初制定的各項目標(biāo),
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