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與上級(jí)主管部門(mén)簽訂的安全責(zé)任書(shū) 序號(hào) 上級(jí)部門(mén) 責(zé)任書(shū)名稱(chēng) 簽定時(shí)間 注：有關(guān)責(zé)任書(shū)、協(xié)議等一并附后歸檔。
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工程造價(jià)部部門(mén)職責(zé) 工程造價(jià)部的直接上級(jí)是副總經(jīng)理，是公司項(xiàng)目建設(shè)成本 目標(biāo)制定、控制的職能部門(mén)。 1.負(fù)責(zé)建立健全工程造價(jià)管理制度、招投標(biāo)管理制度和成本控制體 系，并監(jiān)督執(zhí)行。 2.參與項(xiàng)目的決策階段，參與項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)、項(xiàng)目建議書(shū)階段及可 行性研究階段的投資估算。配合相關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)做出科學(xué)的論斷， 選擇最佳投資方案。 3.負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)概算的審核。 4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目建安成本分解， 根據(jù)施工圖編制項(xiàng)目建安成本目標(biāo)預(yù)算。 5.負(fù)責(zé)組織建設(shè)項(xiàng)目的施工總承包、監(jiān)理招標(biāo)、重要設(shè)備等招標(biāo)工 作，包括標(biāo)底的編制委托和審查，辦理工程施工及監(jiān)理的外部招投標(biāo)手 續(xù)，委托招標(biāo)代理，審核招標(biāo)代理的招標(biāo)文件，協(xié)助招標(biāo)代理組織招標(biāo) 答疑等，擬訂相關(guān)合同。 6.負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目成本目標(biāo)的控制， 組織施工過(guò)程中甲供或甲控材料、 設(shè)備及甲分包工程的招投標(biāo)工作，并對(duì)投標(biāo)方進(jìn)行邀標(biāo)，組織相關(guān)部門(mén) 對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查。監(jiān)督總包單
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