造價通
更新時間：2025.01.05
造價咨詢部工作手冊

格式：pdf

大小：8KB

頁數(shù)： 3頁

公司員工工作手冊 為規(guī)范公司日常工作流程，提高工作效率，激發(fā)員工的工作熱情，結(jié)合薪酬考核辦法， 制定員工工作手冊。 各位員工要明確本職工作崗位的職責和應享有的薪酬待遇。 第 一 條 造價咨詢部通用工作流程 通用工作流程： 項目組成立→制定工作實施方案→查看圖紙→計算工程量→工程量匯總→套用定額→錄入 軟件→計取相應費用→調(diào)整市場價→項目組內(nèi)部互檢→成套打印裝訂→項目工作交付→后 期服務工作 第 二 條 操作人員配置及職責 項目負責人 1. 負責咨詢業(yè)務中各子項、各專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理工作； 2. 根據(jù)咨詢實施方案，有權(quán)對各專業(yè)咨詢工作進行調(diào)整或修改，并負責統(tǒng)一咨詢業(yè)務 的技術(shù)條件，統(tǒng)一技術(shù)經(jīng)濟分析原則； 3. 動態(tài)掌握咨詢業(yè)務實施狀況，負責審查及確定各專業(yè)界面，協(xié)調(diào)各子項、各專業(yè)進 度及技術(shù)關(guān)系，研究解決存在的問題； 4. 綜合編寫咨詢成果文件的總說明、總目錄，審核相關(guān)成果

造價咨詢部工作手冊

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">8KB

頁數(shù)： 3頁

公司員工工作手冊 為規(guī)范公司日常工作流程，提高工作效率，激發(fā)員工的工作熱情，結(jié)合薪酬考核辦法， 制定員工工作手冊。 各位員工要明確本職工作崗位的職責和應享有的薪酬待遇。 第 一 條 造價咨詢部通用工作流程 通用工作流程： 項目組成立→制定工作實施方案→查看圖紙→計算工程量→工程量匯總→套用定額→錄入 軟件→計取相應費用→調(diào)整市場價→項目組內(nèi)部互檢→成套打印裝訂→項目工作交付→后 期服務工作 第 二 條 操作人員配置及職責 項目負責人 1. 負責咨詢業(yè)務中各子項、各專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理工作； 2. 根據(jù)咨詢實施方案，有權(quán)對各專業(yè)咨詢工作進行調(diào)整或修改，并負責統(tǒng)一咨詢業(yè)務 的技術(shù)條件，統(tǒng)一技術(shù)經(jīng)濟分析原則； 3. 動態(tài)掌握咨詢業(yè)務實施狀況，負責審查及確定各專業(yè)界面，協(xié)調(diào)各子項、各專業(yè)進 度及技術(shù)關(guān)系，研究解決存在的問題； 4. 綜合編寫咨詢成果文件的總說明、總目錄，審核相關(guān)成果

最新知識

造價咨詢部工作手冊
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

造價咨詢部工作手冊
點擊加載更多>>
專題概述
造價咨詢部工作手冊相關(guān)專題

分類檢索：