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更新時(shí)間：2024.12.29

頭條 造價(jià)咨詢部門如何進(jìn)行業(yè)務(wù)多元化考核？

通過(guò)業(yè)務(wù)類型、業(yè)務(wù)規(guī)模、業(yè)務(wù)收益等，對(duì)業(yè)務(wù)多元化進(jìn)行考核。

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。。 1 造價(jià)咨詢公司管理辦法及考核細(xì)則為了加強(qiáng)、規(guī)范咨詢公司項(xiàng)目預(yù)、結(jié)算編審管理工作；在以往預(yù)、結(jié)算要求的基礎(chǔ)上，對(duì)目前各咨詢公司提交預(yù)、結(jié)算報(bào)告書的質(zhì)量、速度及配合我合約部成本控制、預(yù)測(cè)及后評(píng)估的新要求；現(xiàn)對(duì)今后一段時(shí)間的預(yù)、結(jié)算工作及一些新要求，統(tǒng)一作出明確。為使我部咨詢公司預(yù)、結(jié)算編審管理工作達(dá)到制度化、程序化；也使各造價(jià)咨詢合作單位能更好地理解、執(zhí)行我部預(yù)結(jié)算的管理意途及要求。本細(xì)則是建立、健全合約部造價(jià)管理工作制度；目的是提高項(xiàng)目預(yù)、結(jié)算編制及審計(jì)質(zhì)量，提高公司預(yù)、結(jié)算效率與水平，降低工程成本風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目開(kāi)發(fā)事前控制的主動(dòng)性及項(xiàng)目后評(píng)估工程的系統(tǒng)性，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。第一條預(yù)、結(jié)算編審工作內(nèi)容 1. 預(yù)、結(jié)算編審工作內(nèi)容：工程預(yù)、結(jié)算編審、統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制及經(jīng)濟(jì)分析、成果的總結(jié)、成本控制的建設(shè)性提議。第二條結(jié)算編審工作程序與要求 2. 結(jié)算編審須

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工程造價(jià)咨詢部門實(shí)施項(xiàng)目管理探討

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隨著建設(shè)部《工程造價(jià)咨詢單位管理辦法》和《造價(jià)工程師注冊(cè)管理辦法》的發(fā)布,我國(guó)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)管理上的規(guī)范化和項(xiàng)目運(yùn)作上的程序化就顯得尤為重要,這就是我們要在這里提出項(xiàng)目管理這個(gè)管理模式的原因.

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造價(jià)咨詢部門考核方式

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