造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.29
主要工作流程

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主要部門職責(zé)與流程 拓展部 設(shè)計(jì)部 集成部 采購部 財(cái)務(wù)部 項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃 商務(wù)費(fèi)用資金計(jì)劃 建議方案 參與招投標(biāo) 投標(biāo)文件制作 制定投標(biāo)價(jià) 投標(biāo)項(xiàng)目終止 未中標(biāo) 深化設(shè)計(jì) 中標(biāo) 踏勘現(xiàn)場(chǎng) 選定施工隊(duì) 內(nèi)部技 術(shù)審核 不通過 深化設(shè)計(jì)方案 通過 施工計(jì)劃 項(xiàng)目成本預(yù)算 按計(jì)劃施工 技術(shù)變更 技術(shù)聯(lián)系單 簽證單 內(nèi)部驗(yàn)收 制作竣工材料 現(xiàn)場(chǎng)圖紙 施工量核算 外部驗(yàn)收培訓(xùn)客戶 項(xiàng)目回款 移交售后 項(xiàng)目成本結(jié)算 項(xiàng)目成本分析 項(xiàng)目開發(fā) 老客戶 維護(hù) 部 門 職 責(zé) 1、客戶關(guān)系管理； 2、項(xiàng)目開發(fā)； 3、協(xié)助項(xiàng)目回款； 4、協(xié)助其他部門的商務(wù)活動(dòng)； 部 門 職 責(zé) 1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理； 2、負(fù)責(zé)按項(xiàng)目要求進(jìn)行采購； 3、負(fù)責(zé)不合格品的控制； 4、負(fù)責(zé)庫房的管理和積壓品的 再利用； 部 門 職 責(zé) 1、管理公司賬務(wù)； 2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的核算與分 析； 3、負(fù)責(zé)融資； 采購計(jì)劃 品牌建議 按計(jì)劃采購

工程造價(jià)主要工作及工作流程

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工程造價(jià)主要工作及工作流程 一、主要工作： 1、按路局下達(dá)本年度工程建名計(jì)劃，對(duì)局（大修、更改、保價(jià)）工程統(tǒng)計(jì)、歸 類形成工作推進(jìn)計(jì)劃表。 2、各類工程施工前期根據(jù)工程施工計(jì)劃，與主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，與建設(shè)方、 監(jiān)理方，共同研究決定施工方案。 3、根據(jù)工程施工量編制施工概算，上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，審核批準(zhǔn)后出具書面圖 紙、前期概算及相應(yīng)文件、合同、手續(xù)，待各方共同簽字、確認(rèn)施工款進(jìn)賬后方可施 工。簽字后的工作紀(jì)要存入檔案，如發(fā)現(xiàn)圖紙不詳細(xì)或施工量變動(dòng)時(shí)，概算應(yīng)相應(yīng)修 改完善。 4、對(duì)工程中所涉及的各類隱蔽性作業(yè)， （無論是直埋或是穿管）施工前作好與相 關(guān)單位的現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，確認(rèn)安全可靠， 同時(shí)簽定安全協(xié)議后方可隱蔽施工，保持與相關(guān) 單位良好地工作關(guān)系及聯(lián)系方式。 5、參加工程施工，對(duì)工程施工的各分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。對(duì)工程質(zhì)量、 進(jìn)度、結(jié)果，進(jìn)行跟蹤檢查，如有問題應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，

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